天行健TPM设备管理专家概述：随着市场经济的发展，企业竞争加剧。对大的制造企业而言，要想提升核心竞争力，必须从两个方面着手：
一是通过技术创新，来提高产品技术含量；
二是加强管理，降低成本，实现低成本战略。
在降低成本方面，不断降低企业设备维修成本是关键性问题，事实上，企业的核心竞争力也主要是来自于占有固定投资最大部分的资产设备。生产设备不仅是企业进行技术创新的物质基础，也是企业提高生产率，降低生产成本的关键。
因此，设备管理在企业管理中也显得越来越重要。然而，目前大多数企业曰常的生产运营主要由“生产为主，设备为辅”的落后观念主导。
随着设备的日益精密和复杂化、智能化，生产效率和速度的要求不断提高，设备的维护、维修和效率问题使企业对设备的关注不断增加，设备管理日益被推上企业管理日程。