（1）本土化运营缓慢且艰难。
本土化运营包括本土化服务与本土化营销。我国跨境电商需求走出国门,提供本土化服务,而能否本土化是跨境电商进行可持续开展的重要参考。但当时我国跨境电商本土化测验局限强,开展慢,作用差,故我国跨境电商开展处于初级阶段的小众市场,并没有打入主体途径和主体宣传途径。
（2）两极分解严峻。
当时我国跨境电商职业展现的是两级分解的马太效应,即强者愈强,弱者愈弱。小卖家不管是销售额和利润,都落后于从前大卖家对跨境电商的了解愈加深沉,可以冇效地进行营销,计划和途径也运用杰出,供应与团队方面愈加老练与功率高,所以可以更好地运用跨境电商的优势,依据阿里巴巴数据,运用相同网络营销途径的阶段,大卖家的功率是中小电商的5-10倍;大卖家对网络营销途径手法上手快,运营老练,而小卖家仅仅开店卖货,必然困于价格乱斗与同质竞赛之内,难以走出瓶颈。
（3）品牌资源风暴。
当时我国跨境电商职业展现的是两级分解的马太效应,即强者愈强,弱者愈弱。小卖家不管是销售额和利润,都落后于从前大卖家对跨境电商的了解愈加深沉,可以冇效地进行营销,计划和途径也运用杰出,供应与团队方面愈加老练与功率高,所以可以更好地运用跨境电商的优势,依据阿里巴巴数据,运用相同网络营销途径的阶段,大卖家的功率是中小电商的5-10倍;大卖家对网络营销途径手法上手快,运营老练,而小卖家仅仅开店卖货,必然困于价格乱斗与同质竞赛之内,难以走出瓶颈。