（一）现实的检验
我还清楚的记得我在1993年初所做的一个演讲，那是在AT&T贝尔实验室和NCR（那是我们是同一家公司的两个部门）的员工技术交流会论坛上。我做了一个45分钟的演讲，主题就是重构。一开始，演讲似乎进行的很顺利，我对这个主题的激情感染了听众。但是演讲结束时，几乎没有人提问。只有一位与会者从后排走过来想多了解一些信息，那是因为他正要开始做毕业设计，正四处查找研究课题。我很希望看到一些项目开发人员能够表现出想在工作中应用重构技术的热情--如果他们真有热情的话，至少那天他们并没有表现出来。
看起来，人们根本不打算接受它。
笔者想说，读到这里，部分人会有这样的感觉：看看这帮开发者，我每月花接近1W的薪水请来了一群没有激情的家伙，还浪费我花两万请Martin Fowler来做演讲，他们还不打算接受它，这到底怎么回事。那么，请有这样感觉的人继续阅读第二部分。
（二）为什么开发者不愿意重构他们的程序
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