唱着歌 吃着火锅，突然一下，土匪来了
就好像嗑着瓜子，唠着嗑，突然一下，项目黄了，再等等啊，该办的事还没办呢，怎么能黄呢
大保险项目在我临走的时候，都已经赤字好多年了，明明大家都不干活，一天的活得拖成二天干活，来了新人也没有项目code填写，但是为了完成指标，还得招新人，毕业生是最惨的，一开始就瞎做，一旦养成习惯，很难改，出去后你都不知道
正确的
是什么样的，要不说，这个公司出去的，竞争力最低，项目把你坑了，这不完犊子了吗
我曾经和小人被迫长期接触五年，养成了一身坏习惯，就得扒着皮，一点点改，没办法，最起码我还知道正确的思路是什么，如果一味地适应坏环境，时间长了，就会忘了自己的正确思路什么样，虽然到那时候再回归记忆也可以，就是很难受。
明明没那么多活干，还得完成人数指标，说明各项指标中，盈利这点不重要，毕竟赔钱项目大多数，大家一起赔钱被，估计对PM的考核指标中，招来项目最重要，是否赔钱不重要，人数也很重要，财政不重要。面试又多项技巧，可以问问面试官，公司对PM的考核哪点最重要来检测公司是否重视盈利。
起码可以证明，像爸爸这种级别的领导，压根不在意项目是否盈利，趁着黄的过程中，多找几个脸蛋，围着身边团团转，有人受欺负了也不重要，重要的是受欺负的脸蛋是否懂道，肯给爸爸点想要的欲望，好领导项目怕乱，爸爸就喜欢乱，越乱越好，这样才方便，，还可以趁机，，
如果有人在项目里就是找你麻烦，不让你好好干活，没事踢你凳子，扣你笔记本屏幕了，不要担心，这只是他借你这
朵
花去给领导献佛，单纯的脸蛋，一有麻烦了是不是得找自己的爸爸，爸爸驰骋江湖这么多年了，能不知道项目里发生什么了吗，就等着你献点什么呢，爸爸装作设么都不知道的样子，不要大惊小怪，那是等着你表示表示呢。
理解爸爸，得趁着项目黄的过程得到自己想要的。毕竟爸爸心里，除了离婚，还有升职的项目，不给升职，带着客户跑啊，那什么方法没有啊，知道8以上是什么吗，是D，还是E来着，