对于喜爱写作的我来说，最苦恼的事情莫过于在写了那么多的文字之后找不到合适的选题，所以，在网络上，看到一个有可能关联、能够引起我思考的选题，就忍不住要把自己的想法记录下来。
　　就比如本文，实际上本文的选题是非常“大”的，要谈如何转变营销思维，理论上就必须要论述旧的营销思维是什么、旧的营销思维的弊端在哪里、市场发生了哪些变化要促进营销思维转变、营销思维要如何转变、转变后新的营销思维的概念定义究竟是什么……等等。一堆俗务缠身，没有精力写一篇完整论述文字，还是以小品文的方式来谈谈自己对于“营销转变”的看法吧。
　　并非不尊重“先贤”，但是我看到目前很多营销人在一些自媒体渠道还在大谈“定位”、“价值营销”、“分析模型”……的时候，我真的觉得他们所依托的思考逻辑已经过时了，在营销随着媒体的发达而逐渐发展，随着信息爆炸而演变出各种千奇百怪的模式的时候，已经意味着几十年前的营销理论，必须随着时代的发展而变化、甚至是完全更新了。

　　我所要谈的“旧营销”，指的是基于受众和媒体的营销，在“旧营销”的架构当中，只要把握住了头部媒体、只要利用媒体锁定了精准或基础受众，就有可能带来营销的成功。科技在进步，市场竞争环境也一直在变换，因此营销也必须随之变化。
　　具体来说，我认为营销思维的准变主要应当体现来两个方面，一个方面是“与新科技的结合”、另一个方面在于“动态思考”。
　　比如“直播带货”，就是一种营销与新科技结合的体现。先定义一下，这里所指的的直播带货并非直播电商，直播电商是电商的一种，是销售模型，而本文所指的“直播带货”，是一种利用“流量明星＋高折扣”的促销活动，这种模式因为“卖一单赔一单”而并非销售行为，而是营销行为。

　　没有视频媒体，直播带货就是黄页或者直投广告；没有网络和足够的带宽，直播带货就是电视购物。但是随着互联网与通信技术的发展，软件硬件都得到了长足的进步。这个时候，并不是说直播带货有多么地“优秀”，而是如果我们在营销当中没有利用到新科技、新媒体形式的，等于就是一种“落后”。从这一点来说，直播带货的营销模式，实际上是一种营销发展的的必然。
　　至于为什么要在营销方面进行“动态思考”，在我撰写的文字里面已经提到过很多次了，动态思考并不是一个概念或者口号，而是动态市场竞争环境下的一种必然，当你的消费者的需求，当你的竞争对手的策略、产品都在变化的时候，如果你的市场营销策略与执行不进行实时地调整，不能说一定失败，但是成功的概率会降低很多很多。
　　就像足球比赛，比赛双方所出场的球员数量是一样的，为什么在球场的某一个局部会出现一方队员数量多于另一方的情况呢？局部优势兵力会帮助我们取得战场上的优势，如何让“局部优势兵力”的现象出现，实际上就是一种动态思考与动态执行的结果。

　　执行者总是会忽视战略层面的思考，而真正决定一场战役胜败的，并不是一个神枪手消灭了几个敌人，也不是某一个地雷需要埋在什么地方；而是随着整个战局的变化，不断机动灵活地部署自己的兵力、战力。商场如战场，如果我们能够真的这么去想，并且能够从真正的战场战略当中悟出些什么，一定会是非常有用的。