今天思考索尼会不会死，想到了一些别的事。
观点：①xgp不是好事②索尼不会死③微软根本没打算在主机领域跟索尼怼
举一个简单的例子，索尼就是一个主营麦当劳，专门开店的。微软副业肯德基。两家各有优劣。pc相当于普通饭店。但xgp与3个平台根本没有任何关系。xgp相当于有一天肯德基出了外卖服务，然后还拓展到普通饭店。乍一看是为了跟麦当劳抢市场，实际是另劈赛道，他的目的就是成为游戏行业的美团，你吃那家饭店都没关系，但你必须用我的外卖平台。大量补贴入场，低价抢占市场，跟美团当初的策略如出一辙。
有外卖之前，消费关系是商家—顾客。有外卖变成了商家—美团—顾客，美团两头吃。xgp就是想当美团。
所以索尼不会死，最终的结果是xgp进入ps，然后玩家索尼两头吃。
具体方法就是限时独占，现在是游戏首发多平台同时加入xgp。如果未来xgp在全平台都有很大占比，他可以搞xgp限时独占，首发xgp，后发全平台。（这个方法很简陋，只是一个不成熟的念头）
只表达一下不成熟的想法，认不认可都无所谓。勿上头

虽然感觉这个方案很不可行，但我觉得微软的大体思路是这样的。想在全平台的商店—客户中间插一脚两头吃。比如可以xgp首发比全平台早3，5天的。不至于被抵制，也能捞钱，就行腾讯的6元首充

大量收购工作室是布局元宇宙和xgp一举两得。谷歌苹果啥时候入场啊，美团都有了，快来个饿了么

索尼主业也不是游戏啊只有任天堂主业是游戏，不过微软收购暴雪动视丝毫影响不到任天堂罢了

索尼赢了这么久，也该让微软赢几年了

订阅制就像二手盘，根本区别就是订阅游戏厂商有的赚，二手盘没有，实际上微软这是去除中间商，给游戏厂商和玩家更多利益，订阅制相比买断制的优势就是大家其实不需要拥有一个游戏一辈子，通过去除你拥有的的一部分不太需要的权利，获得更大的收益（大量的游戏），从而形成碾压似的的优势，引导玩家加入自己的平台消费，然后平台抽成，微软做的是和美团类似，但与之对应的是xbox不是xgp。你觉得我分析的有道理吗

说索尼死是扯淡，微软收购动视暴雪才是和索尼势均力敌，和任天堂，索尼三足鼎立而已

xgp绝不会登录ps的，那样索尼又有独占又有xgp那微软还玩什么？微软首先是平台商然后才是游戏厂商，还有什么比做地收钱更好的买卖？

微软根本没准备和索尼玩是真的，xpg是不是好事不好说，索尼也不会死，但ps主机平台不确定

这不就是时代的趋势么？？
20年前家里看电影都要买盘（网速跟不上），现在谁还去买盘了？不都是视频网站开个会员或者下载么？
这是好事，毕竟即使要看一点广告（B站还没有广告），也比以前买一张盘发现不喜欢省钱多了。。。至少现在XGP上面我在玩一些以前绝对不会买的游戏，比如FE，比如Ori，比如Lake，比如my friend Pedro, 比如Donut Country，比如Myst，比如如龙（这个玩通了，但还是不能解除我对日本游戏的偏见），比如Steep（真正的神作，太喜欢了。。就是全程联网不太爽），比如前作玩了几百个小时天昏地暗的Forza5.。。
XGP给了我很多的试错机会，更多体验优秀作品的机会：比如12 minutes和Goragoa。
有没有大厂作品对我根本不重要反正最近几年的所谓大作，我只玩了神秘海域123和战神4和GTA5，其他的什么怪物猎人甚至大表哥2都没玩。。。
游戏就是要轻松，大不大厂我根本无所谓。

插一句，动视暴雪这几年的游戏我是一个都没玩过。
COD只玩了456789和10.
暴雪的只玩了魔兽3，星际2和魔兽世界和风暴英雄都没玩。我反而更喜欢在刺客的
巴黎
闲逛，在GTA的洛圣都乱飞。。。

我死后，那管他洪浪滔天？