留住中科大、投资引入京东方、长鑫和蔚来等几家企业，成为合肥崛起的关键时刻，也奠定了合肥“最佳风投”的地位。
当合肥以“最佳风投”的名片成功出圈时，人们发现，这座城市的眼光在50多年前就已经展现出来。
1966年，受国内外环境影响，国家决定把中国科技大学等在内的13所北京地区高校下放到全国其他地区。当时很多地方连饭都吃不饱，更养不起一个大学，中科大先后到江西、河南、湖北等地考察商谈，都吃了闭门羹。安徽决定“伸出援手”，几经辗转后，合肥最后把中科大留了下来。
这一留，留下了一个人才摇篮，也为合肥打造出一块招商引资的金字招牌。

但仅有一个顶级高校远远不够。在2005年，合肥确立“工业立市”的头号战略。在此之后，合肥不断投资新兴产业，逐步发展出“芯屏汽合”“集终生智”等重点产业链。

在合肥崛起的过程中，留住中科大、投资引入京东方、长鑫和蔚来等几家企业，成为其崛起的关键时刻，也奠定了合肥“最佳风投”的地位。正如奥地利作家茨威格在《人类群星闪耀时》中所写的那样，“一个人类的群星闪耀的时刻出现以前，必然会伴随着无谓流逝的漫长岁月。不过，这种具有世界历史意义的时刻一旦发生，就会决定几十甚至上百年的历史进程。”

2007年，合肥政府许诺用80%的财政收入引入京东方，让京东方凭借在合肥落地的第6代LCD液晶面板线一战成名，合肥也在面板产业链上形成了如今的千亿产值。
最初京东方的一位独立董事把合肥市的一位官员介绍给了京东方高管，当时京东方决策者还想着能不能去深圳。等京东方高管应邀回访合肥时，一下被当地领导的态度打动了——厂址的土地已经准备好了。评估之后，这些高管发现合肥是一个很不错的地方，在地理位置上，位于长三角经济带，两个小时路程到武汉，三个小时能到上海，一个小时能到南京。
积极引入京东方，是合肥围绕核心产业配套打造上下游的典型体现。合肥那时的电视产量已经有一定规模，长虹项目正在建设，海尔、荣事达也在增加产线，但是家电产业因技术含量不高而根基不稳。京东方第6代面板线上的产品应用于彩电，电视行业的需求降低了引入京东方的风险，也为产业疏通了上游环节。
当时巨亏十几亿元的京东方，在合肥实现新生，2020年实现净利润50亿元。龙头企业入驻后，聚焦效应随之而来，其中就包括2017年全球玻璃基板龙头美国康宁将最新一代的产线布局合肥。

对于大热的芯片行业，合肥政府在2016年就有布局，联合兆易创新，投资数百亿成立了专攻高难度DRAM存储芯片的合肥长鑫。DRAM市场格局中，原本是三星占据绝对优势，美、韩两国占据超九成的市场份额，合肥长鑫突破“卡脖子”技术，在2019年宣布8Gb颗粒的国产DDR4内存量产。
此时“芯屏汽合”中的前两字已经书写出来，而真正让合肥成为网红城市的动作，是投资蔚来，进而打造出新能源汽车产业链。
2020年元旦，蔚来开始与合肥政府进入深入接触阶段。在此之前，蔚来濒临破产边缘，焦头烂额的李斌四处寻找融资，已经谈了18个城市都没能落地，合肥是第19个。李斌接受采访时称，“没有一天不是在凌晨一点以后睡觉，没有一天不是在紧张压力中度过。”4月投资方案终于落地，合肥市建设投资控股（集团）有限公司等几家战略投资者向蔚来中国投资70亿元人民币。
至此蔚来走出“ICU”。完成融资第二天开始，蔚来股价就一路上涨，汽车销量也不断创下新高。关于合肥所获的收益，有投资人2020
年下
半年接受腾讯新闻采访时表示，合肥入股的是蔚来中国项目，如果折合成上市公司股份，每股价格不到3美元，半年获利超1000亿元，不愧是中国最牛“风险投资机构”，要知道合肥2019年全年的财政收入也只有1400亿元。
此后，蔚来与合肥继续合作，2021年4月，由蔚来与合肥市政府共同规划的新桥智能电动汽车产业园正式开工建设，预计总年产值达5000亿元人民币。

当京东方、长鑫、蔚来成为合肥投资的三大经典案例，合肥模式不断被人讨论，合肥市委书记虞爱华今年6月在央视《对话》栏目中道出了合肥招商的逻辑。
虞爱华称，合肥遵循“两向”原则，即符合产业发展方向、符合国家政策导向，围绕“芯屏汽合”、“集终生智”补链延链强链，不断提升产业链稳定性和竞争力。
其中，“芯屏汽合”分别指芯片、新型显示、新能源汽车暨智能网联汽车、人工智能和制造业融合为代表的新兴产业等。“集终生智”代表集成电路，智能家居、汽车等消费终端产品，生物医药，“中国声谷”以及科大讯飞、华米科技等为代表的智能语音及人工智能产业

在具体操作上，合肥市建设投资控股（集团）有限公司董事长李宏卓在节目中举例解释，合肥投资蔚来时有四条战线在同步进行。第一组织了专业的团队，也委托了国内一些顶尖专家进行论证，对蔚来技术、供应链和市场进行全方面的研判；第二，高度关注国家的政策导向，对智能电动汽车的发展，包括换电模式的支持；第三，委托专业机构，通过法务和财务对企业进行全面尽职调查；第四，跟蔚来进行详细、周密、严谨的商务谈判。
坐在台下的李斌笑着说，后来才发现，自己周围人都被调研了个遍。
对于这套模式，虞爱华认为，“准确地说，我们不是‘风投’，是‘产投’；靠的不是赌博，是拼搏。因为，赌博是有今天没明天，拼搏才是抓今天赢明天。”
虞爱华也提到，合肥对中科大的投资，一投就是50年，堪称史上最“持久”的投资。“没有中国科大，合肥难有今天这样出彩。中国科大有今天，也有合肥出的力。”
中科大为“合肥模式”奠定了人才基础，是合肥崛起的内在动力。特别在量子和人工智能两大领域，中科大功不可没。
借助中科大量子信息技术科研团队的辐射作用，安徽已集聚了以国盾量子、国仪量子、本源量子、问天量子等为代表的一批量子企业，约占全国量子企业总量的三分之一。

就在中国量子研究处于起步阶段的1999年，正在读博的刘庆峰拿着中科大的投资，成立科大讯飞。公司的第一笔3000万融资，投资人并非知名VC，而是安徽省的美菱集团、安徽省信托投资公司等国企。“因为在本地好沟通，加上当时地方政府也觉得这拨科大的优秀毕业生留下来不容易。”2016年时任科大讯飞副总裁江涛曾对媒体表示。
科大讯飞成立前一年，另一位中科大毕业生黄汪离开华为，从深圳回到合肥，在科大东区的一个小区里租了一套房，开始了自己的连续创业史。华米科技是黄汪创办的第四家公司，围绕智能手环、手表，华米科技在智能硬件行业站稳脚跟。
目前，以科大讯飞、华米科技为代表，合肥的“中国声谷”已集聚了千家人工智能企业，产值超千亿。

投资的企业上市 卖掉股份 赚钱了
还把本地企业发展起来了
每一次投资能把被投资人穿什么内裤都调查出来 合肥招商局实行的企业化狼性管理 着实厉害
贵州可以把茅台的资本搞出来成立个高科技产业风险投资基金
早年投资微硬盘 被台湾人骗了20几亿，里面好像就有茅台的钱
所以要雇佣一群懂产业和资本 有人脉 的人去运作

领导班子的魄力，能力，眼光太重要了

成都的锤子就是个笑话，

ic这玩意现在出来工资也非常高，比如电子科大的本硕应届生出来基本都是40+

如果把中科大也计算进来，那合肥的这种投资远见延续性实在是太好了

有“丞相”兜底是你你也什么都不怕。

@初九1978：成都得好好学，双胖真把产学研搞出名堂了