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跑不掉的木头人
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如何实现企业精细化管理和科学化管理?天行健咨询根据多年的TPM管理推行经验,总结出TPM四大管理体系,为企业彻底推行TPM管理奠定基础。

培训收益:
让学员掌握现代制造业的最高管理模式--TPM管理;
和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张皮的尴尬境地;
让学员掌握推行TPM管理的最高模式PRO-3M管理的核心和精髓;
让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”;
设备最大可能地实现自动化,通过多能工来解决人工短缺问题!
使企业的设备维护成本成为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产;
让学员学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能
本课程旨在帮助企业培养专业设备管理人员,推进TPM制度,完善点检体系,分享国内外先进案例、促进企业设备管理达到先进水平。
2021年12月27日 02点12分
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培训收益:让学员掌握现代制造业的最高管理模式--TPM管理;
和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免两张皮的尴尬境地;
让学员掌握推行TPM管理的最高模式PRO-3M管理的核心和精髓;
让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”;
设备最大可能地实现自动化,通过多能工来解决人工短缺问题!
使企业的设备维护成本成为同行业中最低的,效率最高的,从而实现企业的低成本生产;
让学员学会劣化复原、设备的维护和保养方法,提高设备的性能
本课程旨在帮助企业培养专业设备管理人员,推进TPM制度,完善点检体系,分享国内外先进案例、促进企业设备管理达到先进水平。