公司用人的死锁和恶性循环,如何破局?
修仙吧
全部回复
仅看楼主
level 8
去虚境 楼主
做工作和工作按时做到位是两回事。
现在我身边的大多数人,工作都做不到位,瞎糊弄,问他们为什么不尽责,他们会说,公司1个月就给他们1万,凭什么好好工作?要让他们好好工作,至少得给1万2,然而,巧妇难为无米之炊,他们工作没做好,就不会有好成果,没有好成果,公司就赚不到钱,公司没钱,就没法多发钱,所以先给他们多发钱是不可能的。发的钱只会越来越少,而他们的收入一变少,就会更不好好工作。这就形成了恶性循环。
而职员等公司多发钱才好好工作,公司等职员好好工作才能多发钱,这就是一个互相等的死锁。双方一直等下去,就都不会有好结果。
要如何破局?
2021年12月07日 23点12分 1
level 1
你们单位收入不少呀!你是没看到我们单位,看到的话,你会憋一肚子气的。什么复杂的人都有。根本不拿劳动法当回事。职务性歧视也很严重。
2021年12月07日 23点12分 2
嗯,我听说过外面的一些公司,确实挺乱的。我们是互联网公司,收入相对高一点,好多人私下就讨论,华为,腾讯,字节一个月给那么多,我们才给这么点,都不够塞牙缝的,所以好多人都拿我们公司当跳板,练好了能力就跑了。
2021年12月08日 00点12分
所以大多数人刚入职还行,过几个月就不好好干了。即使跳槽不成功,留在我们公司也满肚子怨言,不好好干工作。
2021年12月08日 00点12分
问他为什么不尽职,他就会说,给得少,所以不愿意好好干。就好像他是铁定要走,不好好干,过几个月跳槽,也拿他没办法,但问题是,某些人的能力和德行,根本跳不了槽。
2021年12月08日 00点12分
level 8
去虚境 楼主
这其实是一个信任问题,公司的职员好好工作,工作尽职尽责的原因,无非是收入略高于预期,每年能力能提升,另外干好了领导能表扬。
当职员不相信自己尽职尽责能获得应得的东西的时候,就不好尽职尽责。
而公司发钱都是客观的,不看到货真价实成果是不会多发钱的。
两边偏差就在于职员认为自己做得好,应该有奖励,公司不看到实实在在的结果,不会给奖励。
然后,就死锁了。然后某些人就准备跳槽了。
2021年12月08日 00点12分 4
有许多人认为,自己工作很累所以应该多拿钱,这是一个误区。使用落后的工作方法和技术工作,即使很累,但不一定产生很高的价值。所以累与收入一般不会成正比。
2021年12月08日 10点12分
level 1
◎
这个是套娃,公司内是一个小自然,能适应环境的留下,至于公司的环境是领导员工制度以及外界大环境共同作用下的,而人类社会又是一个小圈子,具体到国家县市又是一个圈子,县级公司只需要能适应县的竞争环境就可以存活,反之淘汰。个人与国家也是同理。这里领导就要在自己能干涉的范围内尽可能让自己公司有良性的制度,然后在根据外界小圈子的变化来时时更新策略。比如环境是割露头的就低调,是奖励露头的就发挥本领。就像古时一下谋士在昏庸的君主手下也不会发挥才能,反之遇到圣明的他就敢露头了。
2021年12月08日 00点12分 5
这件事,实际上,部门hrbp应该负主要责任。每个职员都是公司经过多轮面试招进来的,而且开始几个月都能尽职尽责。后来不尽责,有的是因为爱跟一流公司攀比,有的是被负能量干扰。这些不尽责的原因,都是部门hrbp应该主动去排除的。
2021年12月08日 10点12分
部门hrbp不宣传升职加薪的途径,也不主动排除职员身上的负能量,造成一群人带着负能量上班,这是部门hrbp没有尽职尽责造成的结果。许多人才因为不开心而跳槽,离开公司,是hrbp的无能和失职造成的。
2021年12月08日 10点12分
◎
@去虚境 你有点说到点子上了,修炼同理,hr就比如领导的耳目,耳目不要外驰,监察好自身,各部门就能良好运转,心君管好耳目,耳目做好职责,不要被声色所迷。
2021年12月08日 10点12分
◎
@去虚境 有招人没售后,顾着外面,丢了里面,人的表现取决于环境,招进来,又没有一个好环境,然后继续顾着外面,就像很多人崇尚食补,但身体营养都过剩了,还是一堆病。
2021年12月08日 10点12分
level 1
◎
有的公司没几年就倒闭的,这是一开始就错了,有的烈火烹油的时候突然暴毙这是没及时根据环境变化更新策略,老子的提出,人要先做自己身心的管理者,管理好身心之后,在扩充到家,组织,地方,国家,人类,自然。
2021年12月08日 01点12分 6
level 1
◎
其实所谓的破局就像清朝以及各王朝末代的革新派,又想改变又不想大出血,却不知道这些王朝种子就错了,再怎么栽培,南瓜还能长出豆子来。
2021年12月08日 01点12分 7
level 1
大凡有能力的人,普遍沉稳。那种能折腾,能闹,心浮气躁者,鲜少有能承受厚禄者,能承认厚禄者,必不浮躁,多是沉稳者。所以,他们闹吧!总之,有能力的领导,留住那些能人就行。浮躁之人,随他去。
2021年12月08日 01点12分 8
有能力者很多,但大多能力者,太傻太天真,领导说什么就是什么,完全没有自己的主见,也更别谈自身利益,当领导的最喜欢的就是听话属下,不反抗任由领导压迫,安排什么就做什么,累得要死又就得吃亏,有不去讲就憋心里。
2021年12月08日 06点12分
就拿今年去了一家制造生产公司,我一去就做了一段时间,就拿下了一个管理层职位,而在那里有一个做了好几年的老员工,做事很认真,工作也是一丝不苟,但就不得领导器重,就是没有自己的主见,不会闹事,那家公司职工流动性很大,老员工基本都走了,都是新员工,老员工少。
2021年12月08日 06点12分
@金铭旭 这个老员工他老是给我讲,什么是都要他做,工资还是一分的不涨的。我给他讲不管做什么第一是自己的利益,然后才是自身之外的,没有利益就不要去做,做了就要有得到,多少无所谓,这个是必须,不然这就是你的事了,以后都是你的工作。
2021年12月08日 06点12分
@金铭旭 所以要学会造反闹事儿,现在我离开了那家公司,我直接带他叫他接手我的职位,现在工薪也起来了,做的事情也没以前多,以前是只要上班不分工作休息的做事。领导叫他做事,也是说好话,不像以前直接安排不容置疑[你懂的]
2021年12月08日 06点12分
level 9
工作是工作,薪水是薪水,我不会计较拿多少钱,而不去认真做事情,至于超额做事看情况而定,毕竟我们是群居动物,有些事情要规则定论,谁不遵守规则肯定就得搞事,不搞事规则就是空谈,做人是相互的理解,互不相干自然得保护自己的利益,俗话说得好,人不为己天诛地灭。领导若是关照,自然是会好好表现,反之没有利益关系,自然按规则干活。没有利益的关系一切都是虚无的,什么正义道德完全都去见鬼。经验+3[呵呵]
2021年12月08日 06点12分 9
level 7
反过来想即可 工资每增加一点 员工就会努力一点 然后利润就会增加一点 然后又可以增加工资了 反复循环 双赢局面
你看到的是恶性循环 但是其中也存在良性循环
2021年12月08日 06点12分 10
这个理论不成立,人的欲望是没有止境的,即使能力有限。网传在腾讯,华为混日子都税后2w,在小公司混日子一个月9千的人知道后,多给多少他才能不混日子呢?
2021年12月08日 08点12分
这就是部门hrbp工作没做好或根本没做。没有介绍好公司的奖励机制,比如绩效评A以后,下季度收入上升百分之三十,6个季度评A,福利待遇升1级。好好干一年半,月收入就能上2万,还不用跟腾讯华为似的累死人。这么关键的信息,部门hrbp从来不宣传,那不找着一群有能力的人失去热情吗?
2021年12月08日 08点12分
level 7
更聪明的开始把股份分给员工 一荣俱荣 一损俱损
2021年12月08日 06点12分 13
level 7
公司是老板的公司 赚多赚少都是老板的 员工只是卖自己的劳动力罢了 即便老板赚大钱 也不会给员工发钱 所以员工就是对比市场来判断的 钱少还想让员工拼命? 老板想多了 去调查一下市场价格就明白员工为什么敷衍了 一分钱一分货 没钱员工混 有钱员工拼命
2021年12月08日 06点12分 14
level 7
员工只会考虑自己的工资与劳作的比例 绝对不会考虑公司的生死 公司倒闭了 换一家公司继续打工就行了
你想明白员工是怎么一回事 就需要考虑三件事 一是员工每天劳动有多累 二是员工一天有多少工资 三是其他公司的员工他们的工资水平与自己员工的工资水平进行对比
在穷的情况下 就需要考虑转换效率问题 但是很多老板太懒了 简单粗暴的压低员工工资来提高自己的利润 但是员工也不傻 人家会跳槽
2021年12月08日 06点12分 15
level 8
去虚境 楼主
《韩非子·八说》:“计功而行赏,程能而授事。”
2021年12月08日 07点12分 17
level 8
去虚境 楼主
这就是部门hrbp工作没做好或根本没做。没有介绍好公司的奖励机制,比如绩效评A以后,下季度收入上升百分之三十,6个季度评A,福利待遇升1级。好好干一年半,月收入就能上2万,还不用跟腾讯华为似的累死人。这么关键的信息,部门hrbp从来不宣传,那不找着一群有能力的人失去热情吗?
2021年12月08日 08点12分 18
level 8
去虚境 楼主
这件事,实际上,部门hrbp应该负主要责任。每个职员都是公司经过多轮面试招进来的,而且开始几个月都能尽职尽责。后来不尽责,有的是因为爱跟一流公司攀比,有的是被负能量干扰。这些不尽责的原因,都是部门hrbp应该主动去排除的。
2021年12月08日 10点12分 19
1 2 尾页