本次PMC管理培训课程希望通过原理的剖析、模式的介绍、实战方法的分享、以及业界标杆企业的案例分析，向听众详细解说生产计划和物料控制的方法、技巧和工作中的注意要点，助力PMC人士取得更优的成果、更强的能力、更快的发展。
授课方式：
课程讲授60%，案例分析及互动研讨30%，实操练习10%
授课风格：
讲究干货，让学员通过学习，自己加以创新，做到学习、深化，再上一个新台阶。
适合谁学：
公司总经理、生产运营管理总监、销售部门/订单管理部门/生产计划部门/物料计划部门/采购部门/生产部门/仓储部门/财务部门/IT情报部门等供应链关联部门主管。