满是“笨蛋现象”的现代日本社会
　　有一次，本书的编辑问了我这样一个问题：
　　“您曾经不止一次地说过，‘日本人个人或者组成小集体时都很厉害，但是只要组成大集体，就会变成世界上最差劲的。’虽然我也是这么认为的，但是从近些年来在这个国家中发生的各种现象来看，我对‘个人和小集体’的能力也开始持怀疑态度。那么事情的真相到底是什么呢？”
　　到底是什么现象让这位编辑产生了这种疑问呢？在我们的交流中，他举出了如下例子：
　　在电视上看到“纳豆对减肥有帮助”、“早上吃香蕉有好处”等这样的介绍后，便不假思索地就加入抢购的人，算不算是笨蛋？
　　电视中尽是一些智力竞赛和笑话节目，是不是因为观众的欣赏水平和需求降低了？
　　以“大家看后都说感人”为由去看电影，满足于被同种东西感动的人算不算是笨蛋？
　　不学习，只打算通过锻炼大脑来提高智商的人算不算是笨蛋？
　　需要调查研究的事情只要在Google上一搜索就有答案了，这样会导致思考能力下降吗？
　　在2005年的众议院选举中投票给小泉的自民党，在2007年的参议院选举时又投票给民主党的人，是不是从来就没有进行过必要的思考？
　　经常会有“越来越多的大学生名不副实”这样的耳闻，是不是在我们“富裕教育”和“少子化·全民大学时代”的影响下，我们的学生真的变成了笨蛋？
　　根据国际管理开发研究院（IMD）公布的《国际竞争力排名》（2008年版），日本排在第22位。除此之外，在其他类似的各种排名中，日本的名次都在下降，从中是不是可以看出日本的衰退？第一章“低智商社会”的出现确实，从这些现象来看，三言两语就能让人感觉到“笨蛋现象”和“日本人智商的衰退”。
　　这位编辑一边让我看这些从历年的报纸上剪下来的资料和各种做过记号的资料，一边说：“只要稍加思考，就能理解有些事情显然是很荒谬的，但是越来越多的人甚至对此都毫不质疑。难道对于日本人来说，真的就‘没有什么是值得思考的吗’？”最后，他说对于日本人在选举中不加思考的投票行为，以及日本在各种国际排名中的下降，自己很是担心。
　　对于他列举的事实，我的回答是：“有些确实是这样的，但有些肯定不是你所想的那样。”
　　因此，在本书的开头，我就从这种所谓的“笨蛋现象”和“日本人智商衰退现象”入手，对现代日本社会进行一些分析。


即便没有利息也要把钱继续存进银行
　　首先来说一件极具讽刺性的事情。
　　对于那些只是进行定期存款和储蓄的普通民众来说，次贷危机并没有给他们造成什么直接影响。
　　一开始的次级抵押贷款是面向低收入者的住房贷款，即将投资银行的贷款变成MBS（抵押贷款证券化）形式的金融商品。MBS本身就存在着一定的问题，但并不会产生什么大的问题，但是将其和现金流动的证券结合在一起进行证券化，就形成了复杂的CDO（债务担保证券），随后事态也变得复杂起来。
　　负责开发含有次级抵押贷款的MBS项目的是贝尔斯登证券，这种证券的出售也是在几年前才开始的。到了2007年夏天，由于住房价格不再上涨，次级贷款的延迟率急剧上升，人们开始意识到将会有危机爆发，这之后的事情就不用说了，大家都已知道。
　　其实，纯粹的次级贷款部分只有30万亿日元，但一旦变成新的楼盘就成了价值300万亿元的巨额金融商品，这就是问题所在。典型的像美林、摩根士丹利、高盛、雷曼兄弟等，连这些“金融专家”都相继感染了次贷危机的病毒。
　　第三章为数一亿的“经济文盲”总之，次贷危机影响金融领域的众多方面，但是对那些只知道定期存款和储蓄的普通（经济文盲型的）民众没有造成直接伤害。
　　但是请不要忘了，日本人进行储蓄的这些金融机构由于次贷贷款的债权问题，而正在遭受着巨大的损失。
　　在这里我想说的是，并不是“还是不知情为好”、“不要轻举妄动，伤得轻一点”。
　　我希望每个人在平时就能经常多想想世界的经济形势，对其有正确的把握，当在这样的大事发生的时候，才能够理解它的来龙去脉。要知道即使把钱存在了安全的地方，这些钱也不一定能被安全地使用。日本农林中金日本农林中央金库的简称，成立于1923年，是一个半官方的金融机构，是农协系统的最高层，为中央一级，是多级农协部以及农协组织与其他金融机构融通资金的渠道。2007财年，与美国次贷相关的损失达1 022亿日元。--编者注等就是因为过于信任美国的金融机构，才损失了超过1 000亿日元的资金。
　　在这里有一个问题，是稍微有点常识的人都能回答的简单问题：你愿意把钱存进利率为01%的银行，还是利率为5%的银行？
　　对于这个问题，我想没有人会回答把钱存进利率为01%的银行。然而现在这世界上就有那么一个国家的人愿意这样做，那就是现在的日本人。
　　关于这个矛盾，我不知道已经说了多少次，然而却是白费口舌，一直都没有改善的迹象，我只能说日本人在关于钱的问题上已经陷入了不思考的状态。
　　为什么日本人能够如此平静地作出与常理相悖的选择呢？
　　首先，有必要简单回顾一下日本之前的“零利率政策”。
　　金融战略家比特·塔斯卡曾在《新闻周刊》上发表文章，讥讽日本不顾市场规律、在政府主导下推行的零利率政策是“从古代巴比伦时代开始的头一遭”。
　　但是，这样的事情是实际存在的，我们甚至连发怒的权利都没有。
　　说到零利率政策，是人类历史上不曾有过的异常现象，也只有日本出现过这种情况。从某种意义上来说，也许能称为宝贵的经验吧。2008年由于金融危机的影响，瑞士和美国好像也要实行这样的政策。
　　来说说零利率政策的创始国--日本的利息制度的变迁。20世纪80年代，银行的利息的90%是返还给存款储户的。此后利率也大体在法定利率的范围内波动，到了80年代末90年代初的时候，利率开始上升，曾一度达到7%～8%的水平。
　　然而，众所周知，从全球经济进入低迷状态时起，这种情况开始发生改变。
　　1992年以后，利率骤然下降；最终在1999年，政府实行了零利率政策；2001年又实行了一定的金融缓和政策，直到今天。
　　日本中央银行为了避免存款解约等流动性危机，向各金融机构的活期存款注入了大量资金，使短期利率变成了零。这，就是所谓的“零利率政策”。
　　我想当时政府应该是这样考虑的：通过零利率政策向金融机构大量融资，最终把资金投到市场，以使经济形势得以好转，从而摆脱通货紧缩的厄运。
　　但是这样的金融政策对经济的恢复并没有产生任何效果。这些融资仅仅是稍微改善了那些被不良债权压得喘不过气来的金融机构的效益，除此之外没有其他意义。
　　总之，存钱的储户完全被忽视了，他们能得到的仅仅是银行的零利息。
　　假设以“一直实行的是1991年的利率政策”为基础，三菱综合研究所做了一个估算：14年间，由于零利息政策的实施，普通储户损失的利息所得总计283万亿日元。反过来说就是金融机构的利息所得上涨了，它们自身会减少264万亿日元的利息负担。
　　说白了，零利率政策的作用就是把储户手中的钱转移到金融机构以及企业那里，它们用这些钱去处理金融机构的不良证券和企业的过剩债务。
　　但是陷入“停止思考”状态的人们，都在被前首相小泉的花言巧语哄骗着，深信这是推进改革的措施。这项政策确实减少了不少不良债权，但却是以国民的生活质量下降（也就是你的生活质量）为代价的。
　　2006年3月，日本中央银行发表声明，废除了许多金融缓和政策。此后，由于判断经济形势会持续好转，最终零利率政策被废除，利率开始阶段性地慢慢提高。然而好景不长，在金融危机的影响下，利率再次下降，到了2008年12月，利率下降到了接近于零的01%，可谓是超低利率。然而遗憾的是，时至今日这种情况仍在继续。
　　在日本，如果把钱存进银行，你的钱非但不会增加，还有可能因为银行的高利贷等政策而被银行所霸占。可是尽管如此，日本个人存款的1/3以上还都存放在银行里。


虽恍然大悟，但就是不行动
　　为了能够在今后的世界上生存下去，现在的日本人正在忙着学习金融知识和资产管理方面的知识。我也认为推广经济和金融教育是有必要的，但是更多的日本人所投资的只是形式化的教育。
　　日本现在的大学教育在人们眼中还是有价值的，所以不管是父母还是孩子本人都殷切期望能够进入一流的大学。但是，一流大学、利息变动、股市动荡这些因素真的会对我们的生活甚至是人生产生重大影响吗？我们真的是因为这个原因才实施教育制度的吗？答案是否定的。
　　对此我在BBT研究生院做了一次《股票和资产形成》的讲座。这次的讲座以初学者为对象，介绍最基础的股票投资和资产管理知识。从介绍怎样买股票以及为什么有必要进行分散投资开始，我讲了企业如何实现从5%的收益率到10%的长远目标。
　　讲座结束后，很多听众都表示“恍然大悟”。即使我只是简略谈了一下关于如何利用利率差的资产使用问题，很多人也表示“以前不懂，现在恍然大悟了”。
　　最后我在电脑上做了一个“顿悟集锦”，把能让听众“恍然大悟”的事情都放在上面，然后对这些“恍然大悟”的听众继续指导。在半年后打开这个“顿悟集锦”时，如果有人能这么想：“为什么当时我会对这样的问题感到惊讶呢？”那就说明他已经取得进步了。
　　通过这种方法，确实有很多听众都取得了进步，然而在这其中也有抱着日本人独特的思考方式的那种人。
　　这种人在听了我的讲座后立马就说：“大前说得对，这下我全都懂了。应该把钱全部交给大前管理，然后就能像大前所说的那样使自己受益了。”他们之所以会这么想，是因为我事先没有说明：“任何事情都有失败的可能性，一切都要靠自己把握。”
　　对此我解释道：“我当然没有管理你们财产的权利，而且一旦你们把财产托付于我，金融厅就会盯上我的。”但对方还是坚持：“没关系，总之，拜托了。”这就是自己不愿承担风险，想把自己的事情全部交付给别人的表现。这虽然可以称为“泡沫经济”的后遗症，但到了这种程度也只能说这样的人已经完全放弃了自己的人生。
　　总之，日本人已经逐渐意识不到自己“不思考”了，对自己的事情不想负责任的倾向越来越严重了。
　　把资产管理的责任完全交给专业人士，把孩子的教育责任完全扔给学校，把政治责任完全交给政治家，把食品安全的责任完全交给企业和政府部门。现在的日本人还能做什么呢？无非是考虑要把事情交给谁做。这就是现在的日本人共有的一种精神状态。


book.ifeng.com/lianzai/detail_2010_04/13/522831_0.shtml

除去客观数据，里面提到的主观观点完全可以把“日本”换成“中国”么……

我觉得如果是说房地产的话应该可以～

这本书不错，买一本好好看看

看了2L提出的种种问题，
我觉得自己实在很有必要去图书馆找来看看后面的内容呢……

ΒһֱҔΪ˻д⻑Ї

我一直以为他叫大一研前

这个问题的根本就是个人有限的精力和时间与世界大量到个人而言是无限的信息的矛盾
由于世界信息的量对于个人太过庞大，当一般人了解每做一件事都需要花费很多时间和精力学习和了解才有“可能”做好（注意是“可能”，也就是你就算花费很多时间和精力也可能做不好），那就会变得很沮丧，于是只会将精力和时间放在自己感兴趣或者较擅长的地方，不感兴趣不擅长的交给其他人
其实这也是社会分工的原因，但随着分工越来越细，个人对群体的依赖越大
“低智商社会”不仅在日本、中国，在全世界也是如此，但这个“低智商”不是无知，而恰恰是所知达到某个程度，知道自己无法掌握世界信息而采取的自认为付出最少收益最大（对付出很多时间精力也可能做不好而言）的行动