level 7
夏日么么茶🍵
楼主
今天有心情,写上一段。
首先,三局是个好单位。
如果你热爱土木事业,来三局没错,毕竟是中国建筑施工行业最顶尖的几个单位之一,待遇也还是可以的,普通员工工作几年,哪怕是没有被提拔,一年也是有15-20万,这个收入,远远高于中国目前的平均收入。网上的阴阳烂梗人,动不动拿一线城市的房价到处讽刺,实际上这些人可能是缺乏常识的孩子,或者是社会的最底层。对这个社会是缺乏基本的认知的。如果你有对象,两个人都有工作,平日里节俭点,两个人一年攒20万,家里稍微补贴点,三年基本上就能攒齐一般省会级城市的首付了。这是大多数重点大学毕业生的常态,也是三局里很多员工的常态。
我就是走的这样一条路,工作几年攒钱买房,然后结婚生子。
但是如果你跟我一样,我劝你三思,不要走了我的老路了,因为此路很有可能以后就走不通了。
就行业而言,我入职的时候,中国建筑还在世界500强100名开外,到了今年已经是位列13位的巨头了。要知道,排在前面的可都是苹果、国家电网、两桶油之类的企业,连宇宙行工商银行都排在中国建筑之下。
这些年可以说是中国建筑行业发展最为迅速的几年,但是月满则亏,日中则昃是亘古不变的哲理,建筑行业能逃脱得掉吗?我觉得大概率不会逃脱经济规律,看看当年如火如荼的房地产市场吧!我毕业那会儿,同学里去了万科恒大碧桂园等房地产企业的,甭提多风光了,再看看最近最热门的财经新闻,恒大危机屡次抢占头条。盛衰之理,在其中矣!
再具体到三局,去年的疫情中,三局凭借火神山雷神山的建造之功,声名显赫一时成为最炙手可热的明星企业。各项经营数据也迭创历史新高。然而繁盛之下却是危机,八局五局这些年经过大刀阔斧的改革和不拘一格的经营策略,已经暗中慢慢蓄积了实力,经过去年疫情危机的刺激,潜能终于爆发出来,今年以来直插三局的基本盘,再加上国家明令限制甚至禁止三局的拳头产品超高层的建设,被竞争对手挤压的节节败退。但是“中国建筑的排头兵”这句话,怕是要退位让贤了。
当然,百足之虫死而不僵。三局就算不再是中建排头,八局想甩开三局也没那么容易,双子星竞争的局面将会成为后面今年的常态。但是我亲爱的同学们,你们知道有个词语叫“内卷”吗?当市场是增量状态的时候,大家扒到碗里的肉,都是增量,不影响碗里已经存在的。但是到了存量时代,大家就要从对方碗里抢肉吃了!这个时候,抢不到肉,碗里的肉就会越来越少。
也许你会说,你扯这么多大而空洞的东西没用,我只是进去上班,三总五项就行了。那么我告诉你,什么是“三总五项”,那就是“三年总在加班,五年蹲在项目”。建筑行业是没有前途的,除非你有天线,能够一直往上爬,通过升职抵消掉行业衰退的影响。
最后再详细说些心里话,我个人而言,虽然我离开了,但是我是感恩三局的。因为家境贫寒,三局的收入对我来说非常具有吸引力,我也因此在毕业那年放弃了体制内的工作机会。工作的这些年,是三局的收入帮助我买房结婚生子,如果不是来了三局这样的管吃管住,没有社交,又没有地方消费的企业,我都不知道自己能不能攒到这些钱。
在三局埋头工作的年轻人,很多都是像我一样的农村娃,我们从小就在庄稼地里摸爬滚打,所以别人嘴里的工地辛苦,在我们看来不以为然。我们不怕苦和累,我们只缺钱。但是我们农村人大多木讷老实,干活以一当十,搞关系十不抵一。
我亲爱的年轻朋友啊!韩信在项羽的手底下,连个郎中都当不成,到了刘邦这边,要齐王给齐王,要楚王给楚王。张辽在吕布手下,处处吃瘪,屡打败仗,最后还被俘虏。到了曹老板这边,坐镇合肥刷战绩,大名灌耳能止江东小儿夜啼。这些故事告诉我们,进一
正确的
单位,是多么的重要啊!

2021年09月24日 11点09分
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首先,三局是个好单位。
如果你热爱土木事业,来三局没错,毕竟是中国建筑施工行业最顶尖的几个单位之一,待遇也还是可以的,普通员工工作几年,哪怕是没有被提拔,一年也是有15-20万,这个收入,远远高于中国目前的平均收入。网上的阴阳烂梗人,动不动拿一线城市的房价到处讽刺,实际上这些人可能是缺乏常识的孩子,或者是社会的最底层。对这个社会是缺乏基本的认知的。如果你有对象,两个人都有工作,平日里节俭点,两个人一年攒20万,家里稍微补贴点,三年基本上就能攒齐一般省会级城市的首付了。这是大多数重点大学毕业生的常态,也是三局里很多员工的常态。
我就是走的这样一条路,工作几年攒钱买房,然后结婚生子。
但是如果你跟我一样,我劝你三思,不要走了我的老路了,因为此路很有可能以后就走不通了。
就行业而言,我入职的时候,中国建筑还在世界500强100名开外,到了今年已经是位列13位的巨头了。要知道,排在前面的可都是苹果、国家电网、两桶油之类的企业,连宇宙行工商银行都排在中国建筑之下。
这些年可以说是中国建筑行业发展最为迅速的几年,但是月满则亏,日中则昃是亘古不变的哲理,建筑行业能逃脱得掉吗?我觉得大概率不会逃脱经济规律,看看当年如火如荼的房地产市场吧!我毕业那会儿,同学里去了万科恒大碧桂园等房地产企业的,甭提多风光了,再看看最近最热门的财经新闻,恒大危机屡次抢占头条。盛衰之理,在其中矣!
再具体到三局,去年的疫情中,三局凭借火神山雷神山的建造之功,声名显赫一时成为最炙手可热的明星企业。各项经营数据也迭创历史新高。然而繁盛之下却是危机,八局五局这些年经过大刀阔斧的改革和不拘一格的经营策略,已经暗中慢慢蓄积了实力,经过去年疫情危机的刺激,潜能终于爆发出来,今年以来直插三局的基本盘,再加上国家明令限制甚至禁止三局的拳头产品超高层的建设,被竞争对手挤压的节节败退。但是“中国建筑的排头兵”这句话,怕是要退位让贤了。
当然,百足之虫死而不僵。三局就算不再是中建排头,八局想甩开三局也没那么容易,双子星竞争的局面将会成为后面今年的常态。但是我亲爱的同学们,你们知道有个词语叫“内卷”吗?当市场是增量状态的时候,大家扒到碗里的肉,都是增量,不影响碗里已经存在的。但是到了存量时代,大家就要从对方碗里抢肉吃了!这个时候,抢不到肉,碗里的肉就会越来越少。
也许你会说,你扯这么多大而空洞的东西没用,我只是进去上班,三总五项就行了。那么我告诉你,什么是“三总五项”,那就是“三年总在加班,五年蹲在项目”。建筑行业是没有前途的,除非你有天线,能够一直往上爬,通过升职抵消掉行业衰退的影响。
最后再详细说些心里话,我个人而言,虽然我离开了,但是我是感恩三局的。因为家境贫寒,三局的收入对我来说非常具有吸引力,我也因此在毕业那年放弃了体制内的工作机会。工作的这些年,是三局的收入帮助我买房结婚生子,如果不是来了三局这样的管吃管住,没有社交,又没有地方消费的企业,我都不知道自己能不能攒到这些钱。
在三局埋头工作的年轻人,很多都是像我一样的农村娃,我们从小就在庄稼地里摸爬滚打,所以别人嘴里的工地辛苦,在我们看来不以为然。我们不怕苦和累,我们只缺钱。但是我们农村人大多木讷老实,干活以一当十,搞关系十不抵一。
我亲爱的年轻朋友啊!韩信在项羽的手底下,连个郎中都当不成,到了刘邦这边,要齐王给齐王,要楚王给楚王。张辽在吕布手下,处处吃瘪,屡打败仗,最后还被俘虏。到了曹老板这边,坐镇合肥刷战绩,大名灌耳能止江东小儿夜啼。这些故事告诉我们,进一
正确的
单位,是多么的重要啊!
