【21-09-24 鞍本之窗】对标差距 - 本钢吧

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鞍钢股份炼焦总厂党委持续深化整治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾，让新风正气不断充盈
整治形式主义、官僚主义问题非一朝一夕之功，摸清情况才能靶向施策、精准发力。该厂党委深入基层一线广泛调研，制定下发工作方案，形成《减负重点任务清单》和《整治形式主义、官僚主义问题重点任务清单》，建立厂党委统一领导、纪委督导、部门负责、各党支部协同，上下联动一体推进的工作机制，确立了保障高炉生产、服务炼铁，为基层减负、服务职工的专项整治工作思路。今年，该厂党委建立厂、部门、作业区三级联动走访鞍钢股份炼铁总厂交流机制，1至8月，共走访72次，征求意见、建群服务，受到铁厂肯定。同时，该厂党委广泛调研、征集意见，确立北煤浴池大修、现场空调维修更换、卫生间修缮、厂区道路维修整治等11个项目，目前已完成10项，切实增强职工群众获得感幸福感。
防止形式主义、官僚主义问题滋生，管长远、固根本的制度是关键。该厂党委建立首办制度、督办制度，每月由作业区对部室服务情况
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，纳入部门绩效考评；完善各级管理者安全履职清单，每月对履职情况进行评价；落实反违章积分制，职工的不安全行为大幅度降低。在贯彻落实鞍山钢铁关于三项制度改革工作要求中，该厂党委通过制定下发《深化三项制度改革实施意见》及任务清单等“1+5”文件，力戒改革工作中的形式主义、官僚主义问题。为进一步加强生产指标精准考核，该厂党委修订完善考核办法和专项考核细则等制度，坚持生产运行绩效管理结果考核和过程考核并重，提升管控能力。同时，该厂纪委（党政督查室）动态跟踪专项整治情况，对整治清单每月督导一次，督办推进；运用“第一种形态”，对不深入现场、作风拖沓、履职不到位的6名管理技术人员给予批评教育。
该厂党委着力治理文山会海，修订会议和文件制度，下发文件同比下降15%，厂级会议同比下降33%。为进一步提高会议效率，新增了总厂视频会议系统，合并召开了党委会、厂务会、党政联席会，生产经营例会、月安全例会、经济活动分析会等。此外，该厂党委逐项减少作业区班组记录，各作业区班组周安全活动记录由纸质版改为录音记录，生产技术月报由3份合并为1份；针对焦炉、干熄焦控制室记录多问题，结合贯标要求和生产经营实际，对记录合并整理，设备专业记录、生产专业记录均有减少；规范清理微信工作群，提高工作效率。