我们公司成立不到三年，我是第一批员工，但在之前还有一批是前朝元老，你们可以理解为原经理跟原公司老板不和，然后吵架分家。
这些前朝元老们就是跟着原经理从总公司出来的，愿意离开原公司跟着他，对原经理来讲可以说是雪中送炭都不为过，他们大概十来个人。

第一年刚成立，公司的朝气十足，人情味浓郁，氛围友好，公司业绩不错，老板换了一辆一百多万的车，搬进市区（广州）的房子，公司搬进市区高端大气的写字楼，这一年公司每个月还会组织到市区附近游玩（第二年没了），大部分同事也愿意积极参与，我们每个人都像朋友一样，也可以说是我这几年在这个公司最开心的一年了。

第二年，新冠疫情来了，业绩开始下滑，原来一些轮流分派单（新客户）也被老板和二老板拿着，导致公司的老业务员的业绩越来越差（不过他们也懒，跟单不积极，也不主动跑单，来来去去跟着几个老客户） 这年公司也扩大了规模，招聘了很多人，慢慢的，大概变成了一半老员工，一半新员工，老员工喜欢抱团，不太喜欢跟新员工玩，新员工没所谓，也不太清楚这个公司的历史，单纯当成一份工作明天上班下班，戴着社会人的习惯的面具在公司客气的说着一些客气的话。
然后这一年，老员工越来越不积极，对公司对现在的老板就是曾经的经理怨气越来越大，但还是没几个离开（可能是真的想跟着他吃香喝辣的吧，还抱着侥幸心理），新员工们来来去去，有一些稳定下来了，那些分派单（新客户）老板和二老板更愿意给新来的员工跟着，谁叫老员工不积极呢。

第三年，开始爆发，前朝元老陆续离开，导火索是老板觉得老员工太不积极了，尤其是当初那批跟着他出来的员工，他觉得可能是底薪太高，决定调整底薪分配方案，由原来的五千底薪调整为四千，除非月任务量达标才发五千，但任务量也降低了标准，原季度业绩达标奖金不变。
这一年，公司那些当初跟着他出来的老员工们离开得七七八八，剩下几个也说着做完今年年底就走了（好几个不是业务员，调整底薪方案跟他们关系不大，但当年可能大家关系太好，纷纷表示都对老板已经失望，所以也要离开了）

钱给不到位

我记得有一次跟老板出去，当时刚好是第一次有前朝元老辞职，还是同时两个，当时他表情我看得出有一些落寞，他问我：“你知道xx跟xx辞职了吗？”
然后一直追问我知不知道什么原因，
说实话，当时我居然有些想安慰他，我记得自己跟他说：“走也是正常啦，我们公司人员流动性也不是很严重什么的”
甚至很老实跟他说实话，直接跟他说可能是因为底薪调了吧

当初分家的时候，大家是信任他，才在两边老板在抢人的时候选择了跟他，结果到头来他换车换房，那批跟着他的人却一个个不见了踪影。
但那些跟着他的人也是很多不对的地方，虽然我不是业务员，但我很清楚他们在抱怨什么，他们无非抱怨公司利润高他们提成却没有多少，所以他们选择了偷偷接单，挖公司的墙，自己做私活，利润大头自己拿，所以一个新客户都没有是正常的，因为新客户都被他们偷偷挖到直接自己个人成立的小公司里头了。
公司对他们来讲不过是混日子拿底薪的地方罢了。

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不会真有人觉得老板看得起元老吧，一般老板都是最恨他们的，指挥不动，也是最能威胁老板位置的。

我觉得站在他们两边看待问题好像都是没有错。
站老板角度看，肯定想着那些老油条都跟不上公司发展，一个个不能创造利润。
但站前朝元老的角度看，他们可能会觉得当年在你最需要人手的时候把我们拉过来，现在公司完善了你也赚钱了就把我们踢开。
其实我个人对这个公司的感情还是有些许的，不然也不会发帖，但更多是对人，对曾经那些前朝元老们，毕竟当年我们感情确实挺好，可惜现在他们走光了，所以我自己做着也没意思，想着可能干完这年也会辞职走人了。

前朝元老觉得自己应该算合伙人，公司利润应该分自己一些，老板觉得他们都是打工人，开工资就够了。