《当责领导力®》诞生于1989年，源自罗杰•康纳斯和托马斯•史密斯的研究项目。目前已成为美国声誉最高的提升领导力研修课程之⼀， 其独特性和实用性更得到了全世界的认可。 研究显示, 80%的员⼯认为当责就是惩罚，是被动承担后果，是往往在事情出错的时候才需要去追究责任。在这样的前提下，“当责”一词让人们变得消极，⼀谈到“当责”就充满了指责。 而《当责领导力®》颠覆了这⼀观念，它通过重新定义责任，翻转对当责的负面理解，并运用当责的工具，将当责的行为融入到组织的各个层级。它激发出员工的动力，担当和创新。帮助个人，团队，组织将强大的当责模式融⼊他们的日常工作中。

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