1.全面的生产量均衡剖析
在公司生产过程中，不一样的工作人员和机器设备都拥有不一样的生产量，不一样的商品完全不一样的生产量要求，如果替代同一种生产制造每日任务分配方式，则非常容易生产制造生产车间生产量与进行方案所需的工作能力中间的不融洽，立即造成生产车间生产制造当场错乱，而且无法有效调节各工作中管理中心的生产制造分派量。
MES系统软件具有最形象化的图型和文本，能够为公司赋予最精确的工作中管理中心/机器设备每日任务负荷剖析，单位/队组每日任务剖析及技术工种每日任务负荷剖析等数据信息。根据详尽的数据信息逐步查看和剖析，还可以协助公司方案和生产调度工作人员开展生产制造日常任务的外协合平衡，并完成最佳的生产规划排程表。

2.高效率的生产规划管理方法
在没有应用MES系统软件以前，公司生产制造信息内容的获得，只有根据工作人员填好的表格返回或电话报告，因为信息内容获得的不立即，造成公司的管理权限没法立即合理的地下发管理方法命令，采用了管理方法对策的合理执行。
MES系统软件可以全方位管理企业订单信息的全部生产工艺流程，根据生产制造信息内容的收集和多层次的管理看板呈现，让每一个订单信息，每一个零件，每道工艺过程等实时信息，立即呈现给生产车间管理者，使公司各个领导干部更方便快捷地把握生产制造日常任务实施情况，并快速进行生产制造管理决策，保证完成生产制造日常任务准时，按连接点进行。

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