level 8
tycvb
楼主
大家好,我是zonic,先后为Lars Eiben和mTw效力的时间已经快五年了。我记得是2006年的时候guddo告诉我们说有一家德国俱乐部愿意收购我们做他们的CS 1.6分队。
我第一反应就是guddo肯定在骗我们,因为当时的我们实力并不是很强,而这家德国俱乐部却愿意给我们薪水,所以我不知道他们有什么理由收购我们。
事情的结果就是俱乐部真的付给我们薪水。mTw/NoA是一家很优秀的俱乐部,背后的工作人员也在力挺我们,也正是从那时开始,我们决定要全心投入到CS上。我们开始不断打出好成绩,拿到较大型赛事的冠军,一切都按着我们想象的在发展。再后来whiMp加盟取代了hpx,但是在这套新阵容拿到第一项世界大赛冠军--KODE5冠军之前,我们在其它赛事上的表现却很糟糕。
而引入trace和minet后和当时whiMp加盟后所发生的一切并不太一样--这套新阵容一开始所拿到的成绩比我们想象的要好,在处女秀WCG世界总决赛上我们就拿到了铜牌,这要比whiMp刚入队时的成绩好。所以当时我对这套新阵容的期望开始不断上升。
2010:
新年过后一切并没有按照我们所想得那样进行--我们输掉了很多关键比赛和大型赛事。有时候的确不是我们的错(譬如minet在IEM的遭遇),但是大多数时候当我们回头看一看时,都会觉得是我们自己拱手把胜利给了对方。
所以虽然这让我们伤心,但是却又必须承认,如今的mTw正处在紧急关头。那么我们是否知道症结所在?不...我们是否会换阵?如果我们觉得某位队员发挥非常糟糕时,这可能会是一种选择。但是mTw的传统绝对不是随随便便就做什么鲁莽的决定。
trace和minet加盟前mTw就有一个座右铭:不论输赢,mTw都是一个团队。在如今这套阵容中,我想继续使用这一个座右铭。所以我觉得换阵并不是好办法,为此在我眼中,mTw不太可能换阵。但是mTw在赛场上的角色却会发生重要改变--我们在每个雷区都会尝试一些新站位,会用一些新战术,给每位队员更大的自我发挥空间,处理场上局势一定要冷静和自信。
我们很伤心,但是如果有一天我觉得这支队伍没有希望了,我一定会马上告诉俱乐部。但是直到现在俱乐部依旧相信我们,这让我们既高兴又很感激,因为俱乐部知道我们的真正实力。
在下一项大赛ESWC来临之前我们会做集训,因为上届我们就是
巴黎
冠军,所以我们会竭尽全力去卫冕。这篇博客送给那些一直支持我们的人,从现在开始我们会努力解决掉一切问题。
祝好
mTw队长Danny "zonic" Sørensen
2010年04月18日 00点04分
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我第一反应就是guddo肯定在骗我们,因为当时的我们实力并不是很强,而这家德国俱乐部却愿意给我们薪水,所以我不知道他们有什么理由收购我们。
事情的结果就是俱乐部真的付给我们薪水。mTw/NoA是一家很优秀的俱乐部,背后的工作人员也在力挺我们,也正是从那时开始,我们决定要全心投入到CS上。我们开始不断打出好成绩,拿到较大型赛事的冠军,一切都按着我们想象的在发展。再后来whiMp加盟取代了hpx,但是在这套新阵容拿到第一项世界大赛冠军--KODE5冠军之前,我们在其它赛事上的表现却很糟糕。
而引入trace和minet后和当时whiMp加盟后所发生的一切并不太一样--这套新阵容一开始所拿到的成绩比我们想象的要好,在处女秀WCG世界总决赛上我们就拿到了铜牌,这要比whiMp刚入队时的成绩好。所以当时我对这套新阵容的期望开始不断上升。
2010:
新年过后一切并没有按照我们所想得那样进行--我们输掉了很多关键比赛和大型赛事。有时候的确不是我们的错(譬如minet在IEM的遭遇),但是大多数时候当我们回头看一看时,都会觉得是我们自己拱手把胜利给了对方。
所以虽然这让我们伤心,但是却又必须承认,如今的mTw正处在紧急关头。那么我们是否知道症结所在?不...我们是否会换阵?如果我们觉得某位队员发挥非常糟糕时,这可能会是一种选择。但是mTw的传统绝对不是随随便便就做什么鲁莽的决定。
trace和minet加盟前mTw就有一个座右铭:不论输赢,mTw都是一个团队。在如今这套阵容中,我想继续使用这一个座右铭。所以我觉得换阵并不是好办法,为此在我眼中,mTw不太可能换阵。但是mTw在赛场上的角色却会发生重要改变--我们在每个雷区都会尝试一些新站位,会用一些新战术,给每位队员更大的自我发挥空间,处理场上局势一定要冷静和自信。
我们很伤心,但是如果有一天我觉得这支队伍没有希望了,我一定会马上告诉俱乐部。但是直到现在俱乐部依旧相信我们,这让我们既高兴又很感激,因为俱乐部知道我们的真正实力。
在下一项大赛ESWC来临之前我们会做集训,因为上届我们就是
巴黎
冠军,所以我们会竭尽全力去卫冕。这篇博客送给那些一直支持我们的人,从现在开始我们会努力解决掉一切问题。
祝好
mTw队长Danny "zonic" Sørensen