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3、具备管理者的视角
基于管理会计的特点,管理会计的应用并不是财务部门单个部门就可以驾驭的事情,因为管理会计的大量工作是要同公司各部门进行配合的。比如年度预算编制,要先确定年度战略目标,再层层分解到各部门,各部门再确定具体规划。在整个过程中,财务部门要负责沟通协调、启动推广等,这些都需要管理会计人员具备管理者的视角才能胜任。
4、熟悉数据分析与信息系统
管理会计的本质是企业的量化管理。数据分析的能力对于任何一个管理会计人员来说,都是十分重要的。管理会计必须拿数据说话,根据过去和现在的数据做分析和决策,总结现在,预见未来。没有数据就不能做好的决策。
5、具备沟通能力
这里所说的沟通能力不仅包括语言沟通能力,还包括文字沟通能力和影像沟通能力等。
2021年07月05日 09点07分