

对比:
投入产出,多网站模式是相对较快,打了广告有流量就会有订单,品牌模式需要注重品牌的打造,成效时间较慢。
资金实力方面,多网站投入相对较小,广告力度不需要太大,只需要看市场上什么东西比较火,然后直接进行铺货就行,快餐模式,品牌模式则更看中口碑和长期发展,需要不断地投入资金打造自己的品牌,属于招牌菜模式。
忠诚度方面,多网站模式基本上是一锤子买卖,品牌站模式后期的盈利主要来源于复购和口碑效应。
细分品牌可持续经营性:多网站模式基本没有,品牌站模式则非常强,比如联想电脑,可以分为游戏本、影音本、商务本、轻薄本,折叠本等,因为品牌的打造,所以各个细分品类都会有消费者买单。
品类调整灵活性:多网站模式这方面很强,什么火卖什么,买的是商品本身。品牌模式的品类灵活性就比较差,比如大家知道苹果手机、苹果电脑等电子产品很好用,但是如果苹果随便做了一款内衣,购买之前,多少还会考虑下的,毕竟苹果不是专门做这个的。电子产品、美容医疗、运动器械、家具家电,儿童玩具等等,选择自己专业的,还是不要跨品类,否则研发、宣传、供应链等等,全是成本,并且还不一定能成。