1.优化企业生产制造管理模式，强化过程管理和控制，达到精细化管理目的；
2.加强各生产部门的协同办公能力，提高工作效率、降低生产成本；
3.提高生产数据统计分析的及时性、准确性，避免人为干扰，促使企业管理标准化；
4.为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持；
5.实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况，使各相关部门及时发现问题和解决问题；
6.最终可利用 MES系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业核心竞争力。

1、高效性
MES对过程实时事件具有比ERP更高的响应能力，并具有对过程的实时状况向ERP报告的功能
2、及时性
使用其中的资源状态管理功能，MES除能及时提供更详实的资源可用量信息，以便于向ERP进行更可行的资源计划，同时，也使有关人员不仅可及时了解到作业效率，资源效率等实际状况，这些完整详尽的信息，可以对作业中隐藏的问题，运作效率改善等进行及时的处理和更正。

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