老哥们,求开导。我是干安装的。我刚来项目的时候也是有一番热血
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老哥们,求开导。我是干安装的。我刚来项目的时候也是有一番热血。项目经理的一顿操作,让我都没多大冲劲了。
我们新找的施工队,第一次干活,我想问下施工老板倒角是什么意思?他直接反问我:“你不是这工地的技术员吗?有事情都应该我听你的,你怎么会反过来问我呢?”我听完了这句话,一是感觉到我自己技术方面确实有待提高,也感觉到了这个人根本就看不起我,我管理的路应该不会太顺。我将来跟这个施工队说话的态度必须得往上提,太和善是拿不下这个队伍的。
在第二次干活时,这个施工老板就一直抱怨钢板太厚切不动,车库顶板和梁上钢筋太多膨胀栓打不进去。我就直接跟他说了,施工工艺就是这,钢板切不开,这是你的问题,并不是我该考虑的问题,你自己想办法!没想到这话一说,他就直接找我们项目经理去了,我们项目经理是个很和善的人。我感觉我说的话符合我的立场,我没有错。但项目经理却以为我说的话太冲!还自己认为我们之间有矛盾,还主动调和起了这个矛盾。
2021年04月09日 07点04分 1
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项目经理和善,我也应该急流勇退。他当个老好人,我当个出头鸟。我是真**啊我。
2021年04月09日 07点04分 2
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其实在工地待过两年,别的可能没有提升,但是对事不对人我自认为还是能做到的。我经历的项目少,之前的项目经理如果吵架什么的了,都会先维护我们管理人员。
2021年04月09日 07点04分 3
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我认知可能不够,我是认为人太和善,是拿不下一个项目的!
2021年04月09日 07点04分 4
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我不能再跑路了,我前段时间刚跑过一次,再跑我也太没志气了
2021年04月09日 07点04分 5
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多罚两回款, **的老实的跟孙子一样
2021年04月11日 04点04分 6
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这种,就是看你年轻, 想试探一下你的底线, 一次性找到他一个小错,故意激怒他,让他跟你抬杠,然后开个大的罚款, 然后告诉他,罚你不是因为你干错了而是因为你抬杠, 一次把他这毛病治好,然后给你项目经理说把给这个班组付款的流程单独提出来, 每次只有你签了字他们才能拿到钱,把他拿

的死死的。 永远记住大家出来上班,干活都是为了钱, 他敢在你跟前不老实, 你就要在钱上给他想办法。你能拿住罚款或者付工程款的权利, 他们就是你的孙子
2021年04月11日 04点04分 7
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我也是安装,刚来,老哥分享一下资料
2021年04月13日 08点04分 8
没做过资料,做资料得心细。单资料这一项的复杂程度不亚于现场的管理
2021年04月13日 08点04分
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