在制造业中，利润取决于车间的效率。充分利用资源中的一切而又不影响质量是制造商日益面临的挑战。那么制造商如何在保持或增加利润的同时保持竞争力?
持续改进是关键。审视现有流程并找到使这些流程更高效和更具成本效益的方法最终会带来更有利可图的业务。没有收集准确数据并使当前系统标准化的机制，持续改进通常是反作用的，只有在问题变得昂贵和成问题之后，问题才能得到解决。
通过安装制造执行系统(MES)，确保您可以更好地利用资源，这是一种快速，简便且经济高效的方法。以MES监控为例，实时调度，监控和报告系统为制造商提供了可见性，可以轻松地制定持续改进的决策，从而有助于提高总体设备效率(OEE);提高生产力;减少交货时间和生产错误;并提高质量。

监控方式
能够实时监控生产，并在工厂的任何部分拥有实时的和最新的信息，从而消除了人工收集生产数据的成本和错误。这使您的员工可以更有效地利用他们的时间，而高可见度也激励生产人员保持机器运转。

报告中
通过存储收集的数据，企业可以更好地跟踪实际使用的物料，并提高了物料使用对单个操作员的责任感，这通常可以减少浪费。数据使您能够做出明智的决策，以简化操作并监控关键流程，从而更好地控制最终产品质量并实现“零缺陷”策略。

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