“十三五”以来，学校科技工作聚焦国家能源战略、新旧动能转换重大工程和区域经济社会发展需求，科技创新及社会服务能力显著提升，有力支撑了“双一流”建设。

拓宽渠道严把质量，高质量科研成果实现突破
实施优势学科登峰计划，遴选重点团队，严把提名论证关、提名书本子关、会评答辩关，国家奖取得重大突破。获国家奖10项，牵头4项，实现连续7年无牵头国家奖、连续21年无牵头国家技术发明奖的突破。
以优化类别为引导强化省部级科技奖。获省部级奖221项，牵头特等和一等奖42项，是“十二五”的1.8倍。牵头获教育部奖19项，是“十二五”的1.7倍，获奖总数及一等奖数均居石油高校第一；首获自然科学一等奖，实现了自然科学、技术发明、科技进步一等奖全覆盖。
以加强培育为基础提升文科研究成果质量。获省部级社科奖25项，是“十二五”的1.9倍。首获教育部人文社会科学二等奖1项，实现文科最高奖零的突破；获山东省社科一等奖3项、山东省社科新秀奖，均实现零的突破。
以支撑高层次人才培养为目标加强人物奖推荐。获人物奖19项，是“十二五”的3.6倍。姚军成为首位当选“国际石油工程师协会荣誉会员”的中国本土科学家（全球仅156位）；唐晓明是获得国际测井分析家协会杰出科技成就奖的国内第一人；戴彩丽为学校首获光华工程科技奖。
以期刊分类为抓手推动高质量论文显著增加。发表SCI论文6274篇、EI论文6926篇，分别是“十二五”的2.7倍和1.9倍；T0论文159篇，是“十二五”的14.5倍。

获国家科学技术奖10项，牵头4项，打破了“十二五”以来连续7年无牵头国家奖的局面

加强高端科研平台建设，科技支撑能力显著增强
加强顶层设计，优化整合资源，强化科研平台布局，新增省部级以上科研平台15个，其中国家工程实验室1个、国家实验室联合实验室1个、教育部重点实验室1个、山东省重点实验室1个，形成了国家重点实验室、国家工程实验室和省部级实验室有机衔接、相互支撑的平台体系。入选国家“创新人才培养示范基地”，为石油高校首个。
海洋物探及勘探设备国家工程实验室2016年获批建设，2020年顺利通过验收，扭转了我校无单独牵头国家级科研平台的不利局面。
一流学科国家重点实验室筹建奠定良好基础。2018年启动筹建，同年获准建设非常规油气开发教育部重点实验室，实现教育部重点实验室零的突破；2020年获准建设山东省深层油气重点实验室；顺利通过科技部专家组实地考察并获高度评价。
有针对性地加强通用基础和新兴交叉学科科研平台建设。相关学科新增省市级科研平台12个，打破了缺乏科研平台支撑的不利局面。

强化基金和人才项目管理，基础研究能力明显提升
国家自然科学基金工作实施“校院系”三级动员把关，深挖申报潜力，实现“量、质”齐升。获批540项，经费达3亿元，较“十二五”分别增长19%和39%，连续4年超百项，稳居石油高校首位；获批重点类项目24项，是“十二五”的2.4倍。资助率稳高于全国平均水平。
首获国家自然基金创新研究群体，实现了国家级创新团队零的突破。新增各类人才项目22人次，是“十二五”的3.7倍，其中国家杰青1人、国家优青4人（实现零的突破）、国家万人计划6人、中青年科技创新领军人才4人、山东省杰青4人、山东省优青3人。
实施青年学者托举计划，优培重点领域及团队，国家社科基金获批20项，是“十二五”的2.9倍，2020年7项，创历史新高。

以市场需求为导向强化科教产融合，推动成果转化
加强机构建设，强化政策激励，专利转化工作迈上新台阶。成立由校长任组长的领导小组，统筹推进；成立技术转移中心，专职推进；强化政策激励，大幅提高教师转化收益。签订专利转让合同122项、经费2828万元，分别是“十二五”的6.8倍和4.1倍。首开专利投资作价入股，1项150万元。获中国专利优秀奖5项，并列全国高校第13位。
以市场需求为导向，强化地校企合作，促进科教产融合，提升科技服务社会能力。学校首批入选国家知识产权试点高校（全国仅80所，石油高校唯一），被认定为山东省省级技术转移服务机构、山东省高校科技成果转化与技术转移基地。

加强学术文化建设，着力崇尚学术的氛围营造
创办黄岛讲坛，提升师生科学素养。55位国内外院士走上讲坛，首批入选山东省科协改革品牌项目（全省企事业科协唯一）。举办承办高水平国际会议60余场，开拓师生国际视野。
学校科协正式成立，积极发挥作用。连续4年获评山东省企事业科协先进单位及个人。刘建林为学校首获全国科普工作先进工作者。

听说石大北京和石大青岛要合并了，主校区设在青岛

2020年石油大学华东预算42.38亿，北京42.3亿，合计84.68亿。在地矿油三校中最高，地质大学两地66.39亿，矿业大学只有60.16亿。石油大两地合计预算在77所教育部直属中能进前20。以前两地分立实际上削弱了综合竞争力。

地矿油要想进一流大学B，各自的京地校区合并是条捷径。