2021年2月18日上午，山东美誉置业春季培训会议在丰泽御景会议室召开。集团副总裁、美誉置业总裁鸿鸣先生、计财部总经理、美誉置业副总裁崔侃先生及地产版块高管和主管共计27人参加会议。

本次会议，各项目单位对2021年的任务目标、工作思路进行了再确认，对绩效考核办法等工作进行了研究，同时对年初下发的文件进行了系统的学习。
会议充分肯定了美誉置业在2020年的运营成绩，认为各运营单位在2020年运营亮点颇多，管理水平逐步提高，团队实力显著增强。
会议也指出了美誉置业2020年存在的问题与不足，如部分项目销售回款速度慢，质量问题时有发生，重点工作推进迟缓等问题。需要保持清醒的头脑与认识，在以后的工作中采取切实可行的方式加以改进。
会议最后，围绕“打造精品、合作共赢、稳健发展”的年度主题，领导提出了如下要求：
一、强化运营，进一步提高工作效能

（一）把握节奏，塑造品牌。
（二）加快销售，督促回款。
（三）优化设计，节本降耗。
（四）完善手续，尽快开工。
（五）寻找机遇，做活流通。
（六）服务内部，外拓市场，优化结构。
二、加强管理，促进公司持续快速健康发展
（一）完善组织架构，理顺工作流程，落实人员分工责任。
（二）加强授权，严格纪律。
（三）强化考核，激发活力。
（四）加大招聘培训力度，践行文化，提升战力。
（五）加强沟通，增进互信，夯实合作基础，改善营商环境，促进公司健康、快速发展。
（六）落实安全责任制，消除安全隐患，提高安全意识，确保全年无重大责任事故。
下午，各线路分别进行了学习讨论，就任务目标、重点工作进行了讨论、分解和落实。
此次会议顺利完成各项议程，效果达到预期，圆满落幕。