这十二大优势，助力企业向智能工厂桩型提供切实可行的实现路径
这十二大模块
助力企业向智能工厂转型
提供切实可行的实现路径
随着生产设备的逐渐增多、生产过程日益复杂、人力成本快速上升以及系统管理的要求越来越高，智能工厂成为当前制造业发展的必然趋势。与此同时，政策红利和技术储备也让企业智能工厂转型处于一个最好的时代。然而，在这一有利的环境下，企业自身决策就至关重要了，转型路径决策的失误可能错失良机，成为企业最坏的时代。
面对智能化转型，一个最典型的现象就是企业处于不同发展阶段，有些企业智能化水平较高，而大量的中小企业信息化水平较低，面对这种状况，传统制造业企业要推行智能制造，必须有针对性地进行改善，才能给企业带来实实在在的效益。
为了更好地帮助客户应对智能化浪潮，北京创源微致拥有一支专业化的智能制造研发团队，从制造企业现实需求出发，以工业智能化系统为着眼点，从新厂规划、旧厂升级改造、工厂技术顾问指导等方面为客户量身定制智能工业物联平台、生产执行管理平台、智能视觉平台、数字化供应链平台为一体的全景式解决方案，为传统企业向智能化工厂升级改造提供切实可行的实现路径。
创源InnovFusion智能数字化解决方案为企业提供包括生产管理咨询、产线智能化改造、信息化服务、智能硬件产品定制、可视化数据管理中心以及大数据分析增值服务等在内的多种产品和服务，帮助客户实现精益化的生产管理、标准化的质量控制、最小粒度化的成本管控，全面提升客户的满意度。
十二大模块
InnovFusion智能数字化解决方案
计划排产-APS
我能将销售订单转换成主计划和物料需求计划，进而转换工作中心甚至工作单元级的生产和物料需求计划，实现资源产能和订单要求的最佳平衡。
生产过程管理-PP
我可以助力客户实现透明化生产，从原材料投料到产成品入库的全流程信息化、精细化管理。
统计过程控制-SPC
帮助企业实现对影响产品质量的关键因子进行在线SPC统计过程控制，确保对产品工艺的实时监控和预警。
质量管理-QMS：
●质检管理eRecord
●实验室管理LIMS
●质量追溯vTrace
●电子化SOP eSOP
●客诉管理 CustomerVoice
Voice帮助客户实现质量控制从事后检测到事前预防、事中控制、事后放行的历史性跨越。
仓储管理-WMS
我能除实现对原材料库、半成品库、成品库的信息化管理外，还可以对临时库、线边库、备品库、特殊物料库进行有效管理，支持多系统对接和移动。
设备综合效率-OEE
我可以通过设备组网和数据采集，实现对设备综合效率和各种生产损失的有效统计和分析，助力企业实现精益化管理。
设备管理-EM
我能帮助客户实现设备全生命周期的信息化管理，包括AM设备点检、PM计划维护和维修管理等功能。
健康安全环境-HSE
我可以将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机地融合在一起，形成动态HSE管理体系。
能源管理-EMS
我能对企业生产、辅助系统水电气汽等用能数据的在线采集、存储处理以及模型优化计算，实现三级能耗管理，为企业能源优化提供有力支持。
绩效管理-DPM
我可以实现对各种生产KPI/KAI数据进行实时的、自动化生成和总结，同时以可视化的方式呈现，为企业日常生产经营活动提供数据支持。
持续改善-PDCA
●问题跟踪Radar
●知识库vBase
●客户管理 Customer Voice帮助客户实现质量控制从事后检测到事前预防、事中控制、事后放行的历史性跨越。
培训考核-eLearning
eLearing培训考核系统可以帮助客户制定培训和考核计划，根据自身应用特点快速构建考试平台系统，高效组织和管理在线考试和培训。
(￣▽￣)助力企业向智能工厂转型
工业4.0大幕已经拉开，制造企业向智能工厂转型是不可避免的趋势。北京创源微致致力于发展成为国内一流的数字化智能解决方案供应商。
将在服务客户与自我实践的过程中，不断把积累的最佳实践与成果融入到产品与解决方案当中，为客户提供整体的数字化解决方案与相关业务改善咨询服务，助力企业向智能工厂转型。
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