一、协助各区域建立培训制度
完整移植总部培训计划与考试制度，拟定「选用育留」的培训方案，
随着全球展店规模快速拓展，
提供各区门店人员与各级主管严谨及完善的职能训练。
二、外派长驻营运主管以提升营运绩效
CoCo都可累积位居全球最大茶饮品牌的实战经验，
透过外派长驻具丰富经验的营运主管至各区域，
协助伙伴强化经营技能，持续创新与提升营运绩效。
三、客制营销策略
因应各地区市场人文风情，客制不同营销策略建议。
整合各区域资源进行异业合作，搭配全球营销策略强化品牌知名度，
并协助门店进行各式营销方案，提升回购率与争取新客群支持。
四、协助各区域建立完善人资系统
CoCo都可提供各区合作伙伴因地制宜的人力策略建议，
并提供员工透明且畅通的升迁管道、优良的薪资福利、
愉悦的工作环境与海内外派驻机会，协助各区吸纳优质人才。
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