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北京宏登足球队
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2005年11月1日,北京宏登队在中国乙级联赛半决赛的第二回合比赛中以3比2战胜安徽九方队,冲甲成功。同年11月27日,中甲新军北京宏登队队员结束假期后返回大兴基地,新一年的战役已经打响了。2006年11月的某一天,该年度中甲比赛将全部结束,北京宏登排名第几,俱乐部经营状况如何,到时将见分晓。一年的时间里可以发生很多事情,董事长张忠强无疑将成为《2006年北京宏登》这个故事的第一主角。 穿姐姐的剩衣服上学 1968年4月3日,张忠强出生在北京天桥附近的一个普通人家中,父亲是会计,按照当时的级别划分属于27级干部;母亲是北冰洋汽水厂的一名普通工人。他来到这个世界之前,家里已经有三个女孩。一家人一个月的生活费是60元,这个数字在当时不算低,但也绝对不算高。那时正处在文革时期,别说是职业足球,就是专业足球体制也遭到了毁灭性的打击。他们家里谁也没有想到这个最小的儿子若干年后会成为中国一家职业足球俱乐部的老总。 “我上初一的时候还穿着姐姐们穿小了不能再穿的衣服,鞋都是那种女孩式的网眼鞋。”张忠强坐在自己宽大的办公室里,一边喝着茶一边回忆着自己的学生生涯。记者问张忠强当时穿着姐姐的衣服是否产生过自卑的心理,“就是穷,大家都穷,谁笑话谁啊。”张忠强说。那个年代的工人家庭都是一个状况,张忠强倒也能够自得其乐。 攒钱仨月买套西服 自小家庭不富裕的张忠强经过社会的历练,现在已经是一个沉稳、看上去朴实、脚踏实地的生意人。说话不紧不慢、四方脸盘、中等身材。由于早年练过摔跤,身体异常强壮。手上的精心修剪过的指甲表明现在的张忠强已经越来越偏重于脑力劳动。 1986年,18岁的张忠强高中毕业。没有上大学的他走进了社会,从那个时候起就进入了电器安装行业。同现在每年几千万安培的装安量电器安装公司的老总相比,那个时候的张忠强仅仅是一个包工头。从普通工人迈进包工头领域,在别人看来不是件容易的事,张忠强说:“我当时就认为这件事情我也能干,就带着人干了,一干就干成了。”“当年刚开始干的时候,每个月挣60多块钱,我攒了三个月的钱买了一套高尔夫呢的西服,当时就讲究这个,穿上真高兴。”从1986年开始进入电器安装领域,第一笔大钱是在1992年挣到的,当时带领工程队完成一个项目后,他得到了200元钱,俗称“小黄鱼”的五元纸币厚厚一叠。 自此以后,张忠强的生意越来越大,到了2004年,他的“燕捷圣电器安装有限公司”已经发展到拥有300多职工,年装安量达几千万安培的中型电器安装公司。这个时候,公司遇到了所谓的发展瓶颈,需要进一步发展就要有更大的平台,这是所有企业在发展过程中都遇到过的情况。一个机会,张忠强和他的公司进入足球领域,他们在得到了一个更大的发展平台的同时也遇到了前所未有的风险。这一举措同若干年前的大连万达集团等的一批民营企业家有着相似之处。 球队篇 简史 “我以前基本不看足球,国内足球更是不看,我看着着急。”张忠强丝毫不掩饰此前他同足球的陌生。按照他的叙述,进入足球多半是为了一口气。 不就是钱吗?咱们花 “我当时同北京宏登队的老板是朋友,然后认识了旭子(北京宏登队主教练张旭,张忠强平常就这么称呼他)和这支球队。2004年我看到球队输了,当时我是开车去的赛区,大家都哭了。我也生气,当时有人就跟我说,咱们没钱啊,不然不至于这么委屈。我一听就急了,不就是钱吗?咱们花。 后来我就接手了。“张忠强说。 “我刚来的时候,这些队员在底下也议论‘这人估计也不是什么好人’。我也不管,我就踏踏实实干,”张忠强接着说,“我有一个毛病,什么事情不懂就要把它搞懂了,我现在企业那边基本已经不管了,主要就是要把俱乐部这边搞清楚。”经过一年的摸索,张忠强已经对职业足球有了一个初步了解,在这里面,主教练张旭起到了异常重要的作用。
2005年12月02日 07点12分
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