level 5
lxw643586846
楼主
3.9 原材料库存状况
1、原材料库存状况报表主要用于查询零件、原材料的结存。
2、可以根据当前零件、原材料的出入库记录、批号库存和库位库存。
3、可以查询当前在库的库存金额。

3.10 安全库存物料
1、安全库存,即为防止各种异常导致缺料从而特地额外增加的需求量,通常也可以理解为备品数量。
一些生产中必须用到常用物料,可以纳入安全库存的范围,即将补货政策设为按R.补货点。
可以运用A.B.C分析法确定了物料的A,B,C等级后根据A,B,C等级来制订库存的补货政策。
2、用户可以根据以下方式计算安全库存和补货点。
一般方法:安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期
统计学的方法:安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差
MRP 通用计算公式:净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途(采购计划到生成采购单的中间过程的需采购数量)-实际在途(采购在途:已审核未结案的采购单的欠交数量)-可用库存
3、当物料的库存低于安全库存的下限时,系统自动提出警示,提醒用户申购此类物料。

2020年08月11日 09点08分
1
1、原材料库存状况报表主要用于查询零件、原材料的结存。
2、可以根据当前零件、原材料的出入库记录、批号库存和库位库存。
3、可以查询当前在库的库存金额。

3.10 安全库存物料1、安全库存,即为防止各种异常导致缺料从而特地额外增加的需求量,通常也可以理解为备品数量。
一些生产中必须用到常用物料,可以纳入安全库存的范围,即将补货政策设为按R.补货点。
可以运用A.B.C分析法确定了物料的A,B,C等级后根据A,B,C等级来制订库存的补货政策。
2、用户可以根据以下方式计算安全库存和补货点。
一般方法:安全库存=(预计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期
统计学的方法:安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差
MRP 通用计算公式:净需求=毛需求+已分配量+安全库存-计划在途(采购计划到生成采购单的中间过程的需采购数量)-实际在途(采购在途:已审核未结案的采购单的欠交数量)-可用库存
3、当物料的库存低于安全库存的下限时,系统自动提出警示,提醒用户申购此类物料。
