level 7
在东南汽车工作了十年,总结一些公司一直存在的比较大的问题:
1. 技术研发团队决定权小
整个项目不是围绕着技术团队展开,商品规划团队其实对车子并不是十分了解,对市场把握度不强,而不把一些决定权留给研究院团队。
所以经常会出现一些搞笑的设计方案。
2.判断结果太主观
许多品质部门对一个参数的判定结果太过主观,并没有站在客户的角度去考虑。
3.销售部门能力弱
研发很好的车子或者性价比很高的车子,就能卖的好,研发一般的车子就压根卖不动。
4.销售及售后态度口碑重视度底
没有顾客就是上帝的那种态度,全心全意为客户服务,导致口碑不好。
5.没有追求卓越的精神
很多部门的人员做事只想做完,不想做好。
2020年08月06日 03点08分
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1. 技术研发团队决定权小
整个项目不是围绕着技术团队展开,商品规划团队其实对车子并不是十分了解,对市场把握度不强,而不把一些决定权留给研究院团队。
所以经常会出现一些搞笑的设计方案。
2.判断结果太主观
许多品质部门对一个参数的判定结果太过主观,并没有站在客户的角度去考虑。
3.销售部门能力弱
研发很好的车子或者性价比很高的车子,就能卖的好,研发一般的车子就压根卖不动。
4.销售及售后态度口碑重视度底
没有顾客就是上帝的那种态度,全心全意为客户服务,导致口碑不好。
5.没有追求卓越的精神
很多部门的人员做事只想做完,不想做好。