话说去年入职一家公司做品牌经理，首先在SEM托管公司手上接管SEM工作。
由于SEM托管公司不负责不用心，公司的SEM业务迟迟没有起色，三个月一单没开（倒是有一些客户询盘，客户转化成本1200多元）。公司花了几万元的推广成本，却不见回报，开始质疑百度SEM的有效性，产生动摇想取消SEM工作。
本人入职后第一件事就是取消了与SEM托管公司的合作，再招聘一位SEM专员全职管理。招了第一个人入职一天还没开始工作，突然说不想干SEM了，厌烦了想转行。马上招聘第二个人，入职一周重新搭建了账户，但效果依然没有任何起色，老板也急就催的紧，给新人有点压力，结果第二个人也立马辞职。SEM工作顿时陷入僵局，我这个人经理也很无奈，只能亲自上马接管后台。
在我亲自接手的前半个月，对后台进行了持续优化，推广策略的更变，效果依然无动于衷。我意识到后台的优化已经到了瓶颈，该对网站本身进行改版，增强网站本身的营销性。（网站是公司之前找专业的网建公司做的，页面设计都很不错）为何一开始我不进行网站的改版呢？因为我初来乍到，不好对公司老板和各位领导花大精力大资金搞出的网站提出质疑，以免刚来就树敌。（大家应该懂的，哈哈）
这半个月的转化成本依然是1000多元，但对这中看不中用的网站必须动刀的时候到了。我建议老板对网站其中一个页面进行改版，作为推广落地页。我对落地页进行全面的规划布局，内容调整，增强营销性。老板同意后找那网建公司改版，一周后落地页正式上线。
落地页上线的第一周客户转化成本立马降到150元左右，效果提升8倍。上线的第一个月公司也签下几单，把之前的投入成本全部收回并有所盈利。后面几个月SEM转化效果保持稳定，但老板开始不满足，觉得SEM效果还不够，要签大客户大单子。他好像忘了之前是什么情况，人心总是不满足的，老板的转念之间就可以抹杀员工的所有贡献与付出。

有没有相同经验的可以分享交流一下

老铁 扎心不？

怎么没人回复，没人有过类似经历？

这里好多做SEM兼职的，都有很多回复，我这亲身经历写累死了，无人问津，原因何在？
有没有人找我？我也来做兼职

你这八倍是怎么算出来的，sem考量的因素很多，就冲你这句话，里面就有水份

习惯就好了！

牛逼

这有啥，从0到有，老板依旧不满意，老板有啥满意的，你别拿钱最好

现在呢？

如果想托管的话，我们小团队愿意效劳，跟专业的代运营公司不同的是我们靠效果

楼主干过经理？1200一个成本是行业水平？还是150一个是行业水平？如果是前者这种老板还跟着？能给你饭吃？ 如果是后者？ 你这就是做了一个竞价员该做的工作而已，什么8倍，狗屁哦。

你要看行业水准 不能看刚开始搞得 我以前的公司刚开始1500 后面100一个有时候还不到

厉害，膜拜