凤凰网专访GDZJ信息研究所的副所长李岚
http://media.ifeng.com/talkshow/lilan/200906/0617_6950_1206660.shtml
以下是部分摘抄,可以看的出,对HNWS是大加煲奖,安徽卫视实际上已经很快的被甩在了后面了.
李岚：在几年前叫做整个的上星频道的一个竞争状况是“一个西瓜，一个苹果和一地芝麻”，这是我的一个看法。
此前是有“一个西瓜，一个、两个的或者几个苹果，然后一地芝麻”。现在来看，就一个苹果。
凤凰网：这个苹果指的是哪一家？
李岚：那就是湖南。像以前有可能被称为苹果的，像安徽、江苏、浙江等等，东方都曾经在某一种程度是两个苹果、三个苹果的。但是目前来看由于湖南这方面它是强烈出击，这方面有最绝对的优势，所以它还占据这个苹果地位。其他的，也许不能叫人家是芝麻，可能是大枣，可能是还有几个大枣，但是也都谈不上是苹果，因为达不到这个地步，但是你说是芝麻也不可能。所以这就是我对前几年论断的一个重新解释、重新解读。


频道不靠单一高收视率节目 公司化运作充分发挥品牌资源
另外它已经是具有产业眼光，它不是简单的，我是做一个频道，做一个频道的影响力，而且想抓住整个省级电视台作为他们的核心生产力，核心竞争力的卫视频道让它大做文章，因为它影响力最大，最有说服力，所以抓住它大做文章，来干什么呢？产业链发展。那么这个产业链发展，它不只简单是一个广告，不是说我影响力，我收视率高了，收视率跟广告完全是一种对比的，相互挂钩，而且成正比的一种关系。但是我们的产业收入不一定，我们有一些强势、收视的一些栏目的同时，我们可以有一些它不一定有强势收视率，但是它有产业经营的这样一种可能性。这也是为什么我们可以解决什么？就是一个频道不一定就靠一、两收视率高的栏目来支撑的一个理念，这是一个。
另一个就通过公司化的运作，来实现对这些品牌资源的基本运营。另外在我们整个文化体制改革大的方向下，我们有个什么样好的趋势？这也是我非常鼓励的，就是跨地域、跨媒体、跨行业运作。从跨地域的角度来说，对于我前面说的强势频道，强势卫视来说是不在话下的，他们有这个能力。你看像湖南，它通过“快乐购”走向全国，全国的一种经营的覆盖；另外它原来是通过《超级女声》，现在叫《快乐女生》和《快乐男生》来实现各地选拔、海选，然后掀起一个收视热潮。江苏，它在海外营销方面是走出去了，它的像《人间》的节目在东南亚一带是热销，另外它还有一些电视剧，基本上就在海外走出去方面获得了很大的收益，这个有它的特色。但是它现在的目标是来打华东地区的牌，然后打全国的牌，现在是这样的一个，但是实际上它海外这一块已经走得非常好了。因为你知道江浙这一代，它本身的运营能力和海派的风格、人文的底蕴是相对比较要深厚一些。


就运营方式来说,安徽卫视应该已经落后了不少了,湖南,江苏,上海,浙江这几家,可是被重点提到了它们各自优秀的一面.

根本改观卫视发展是要完成“制播分离”
安徽卫视现在好像也在搞制播分离了呢.
凤凰网：您刚刚提到我们在整体的规划，包括领导班子背后有一个机制的问题，这个机制肯定很大一部分程度上，会涉及到我们这样一个资本运作的过程。这个产业化当中我们也看到一些新闻，很多的这样的卫视会引入一些资本合作在这方面，但是它也会有一些政策风险和政策限制，能不能给我们解释一些这方面的问题。
李岚：你的话题已经把我引入到我要说的我们省级卫视发展的第二个趋势。那就是从机制上根本解决的，我们必须要走的一条路，所有的台绕不过去的，必须要走的，长痛不如短痛要实现的制播分离。
凤凰网：制播分离这个话题我们已经说了很长时间了。
李岚：因为这个话题，你说的制播分离 ，以前谈的制播分离 跟现在的制播分离不是一个概念。
凤凰网：以前我们更多谈的就是把我们的内容部分提出来做这一块。
李岚：还不是，以前更多指的是整体的制作部分社会化经营，其实现在不是这样的一种提法。以前的制播分离当然它也有一些基础，而且也繁荣了一些民营的节目制作。后来发现进入到一种什么样的困境呢？民营节目制作公司响应政策号召，它要发展，后来发现电视台怎么没动静，没动静它就麻烦了，它做出很多节目，它觉得供应给谁啊？人家自己的强大的制作队伍在做的挺好的，不管人家的节目怎么样？都觉得人家还过的挺不错，也没有感觉到外面的节目有都多强，或者对我有什么好处。
凤凰网：对，所以我们也看到民营电视经过一个昙花一现的过程，现在有一个衰落的趋势。
李岚：对，但是现在我们从2008年，制播分离作为我们的广播影视产业发展的一个工作要点。在去年我们经历了很多的大事、要事、重大活动，那么在去年七月份的时候，我们就有一个在总局党组的指导下，我们就主要做了一个关于制播分离的课题。这个项目现在已经是发往各地广电局和集团总台，它是一个什么样作用的报告呢？因为这是总局，它不是一个文件，也不是一个政策，硬性要规定的东西，但是它是一个指导性的研究报告。你可以在我们的研究报告框架下，根据各地的情况来实行制播分离 ，先台内后社会，现行试点，逐步推开。先台内后社会什么意思呢？先台内，就是我们从台里剥离，但是不是马上剥离到社会，台内，你剥离出来的这部分公司，它还是这个台的。唯一的区别是你身份变了。
凤凰网：它的级别这一些。
李岚：就是我的身份变了，我原来是事业单位的人，现在我变成企业人了，我原来是频道总监，现在我变成总经理了，这是一个身份的变化。另一个就是它的机制变化，就发现进入公司化的运作机制那么就是一种什么样的机制，跟原来事业单位你也清楚，事业单位的机制就是它没有让你创造效益，也没有一个很强的激励机制。


说的挺多的,卫视的领导应该看一看.
http://media.ifeng.com/talkshow/lilan/200906/0617_6950_1206660.shtml