当一个人不知道商业之道为何物？甚至看不起这种东西，没有按商道去运行做事业，会导致2个严重病态思维产生。

一：敌对思维
为什么很多人沉迷于各种方法技巧，什么说服、洗脑、割韭菜，厚黑学、阴谋、诡计，
而且还敢大张举鼓的说，客户就是韭菜，碰到就想尽办法要割他，而且对这些歪门邪道上瘾！
因为他们把客户当成敌人了，只要碰到客户他们就想消灭他们，打败他们，把客户的钱全部掏光，而且客户还不能有半点抱怨。
当客户买自己产品，他们不单不感激客户，会觉得客户很有眼光看上自己的产品。
他们不会，他们内心会嘲笑客户是个傻B，千不该万不该就来跟我做生意，算你倒霉！
你想一想，这样的病态思维去指导自己做生意能前途吗？
事业能发展吗？
他们只能不断的换平台，不断的开发新客户，百度不能做了，做电商，电商做不下去了，做微商、微商做不下去了做抖商、抖商做不下去了，只能跑东南亚了，
因为国内混不下去了，接下来就跑国外去了，搞得自己妻儿分散、四处漂泊，赚钱又是有今天没明天的，活得好累！
我看着他们这样生活，自己也替他们心疼
这个心不改，是不可能持续赚钱的，那一个平台欢迎这种思维的商家，那一个客户喜欢跟这种人做生意
他们永远是见不得光的，见光死，只能躲在阴暗的角落里不敢见人，一有风吹草动就准备跑路，整天活得担心受骗！
你想一想，当一个人做的事业没有商道，国家不希望你做大，平台也不希望你做大，客户也巴不得你早点死，你怎么可能有机会发展呢？

二：卖货思维
这种思维的人，只要一开口就会提我的产品多么多么好，自己的品牌多么多么优秀
他们已经形成了僵化的思维模式，总是以卖货为中心，以自我为中心，
以卖货为中心的思维，在过去物质短缺供不应求的时期，确实能赚到钱
可是现在已经到了物质过剩，商家比消费者还要多的时代，而且未来会越来越激烈。
这种卖货思维，最典型的表现就是，我的产品很好，你不买，那是你有问题？
市场上现在生意做不好的，大部分都是这种卖货思维

待续

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当我们懂了商业根本之道后，我们自动跟客户从敌对关系转向朋友关系，我们学的任何方法手段不是为了对付客户，而是更好的满足客户的需求，跟客户一起成长，长久交往。
你想想看，任何的方法技巧，这些术的东西，没有道这个方向来指导，你整天就想对付客户，蒙骗客户，你方法再多也不敢见人。
我们和客户的关系是共赢关系，而不是敌对关系，和平台的关系也一样

做生意第一件事不是考虑自己能力有多强？产品有多好？品牌****……而是先跳自己的思维从一个更高的高度来看自己的本事，产品等……

创业这么多年，我发现越是自以为很聪明的人越赚不到钱，因为他们习惯什么赚钱快就去做什么，一会儿淘宝、一会儿微商、一会儿区块链、一会儿店群、一会儿做抖音、一会儿餐饮店……
那些赚大钱的人，都很懂战略布局，他们做事业会把大厦设计图构造好，他们拒绝诱惑，不慌不忙，一步一步向你走来，这个月挖地基，下个月搬砖，明年装修。
普通人根本就不知道他在做什么，他以为每天在搬砖，可是不久后，一座商业大厦就出现在世人面前，人们都用崇拜的眼神在议论他！

因为任何企业想要在一个行业赚大钱都必须经过三个时期。
行业的三个时期。
一：狼少肉少蓝海期
不管那一个行刚开始的时候因为做的人少，竞争少，是一片蓝海，这时候谁做谁能赚钱，根本就不需要把产品做得多好，自己多大的能力，随便简单粗暴的做，也能轻松的赚到钱
这时候谁先做这行谁就赚到钱。可以做不到两三年就买房买车了。 而这时候很多人昏了头，以为这种每天捡钱的日子会一直持续下去，正在享受着胜利的果实，还计划着明年买那套房子？
他们没有意识危险就要到来，因为到行业很快进入下一个时期

二：狼多肉少厮杀期
当大家看到一个本来一无所有的人，能力也不怎么样的人才短短两三年就发财了 ，都进来这一行了
由于进来的竞争对手越来越多，竞争非常激烈，推广获客成本、流量成本也越来越高了，几家每一个客户有多家公司在抢，这时客户的要求也变高了，
各类商家为了企业能生存下去，降价亏本不赚钱、挖客户挖人才、相互诋毁…… ……阴招损招，各种手段无所不用其极都使出来了，相互厮杀……
尽管每家公司想的招都非常多，但投入跟产出不成正比，获得一个客户所需要付出的代价很大很大与而收入却那么少， 这时几乎整个行业都不怎么赚钱，有的开始赔钱了
这个时候陆陆续续有人转行了，淘汰了，他们大都继续退回去找第一阶段狼少肉多的生意。
而能够存活下来的企业，进入第三个时期

三：海纳百川收割期
当很多同行都相继离场时，洗牌后，这个时期能存活下来的商家才是真正的赚大钱的人，他们收割着最大的利益？
第一个时期虽然是抢到的红利，可是市场才刚开始，就算赚到了钱也不会太多。
第二个时期虽然竞争很激烈，大家用的手段无所不用其极，同时大家也把整个市场给做大了。
在第二个中被淘汰的，中场转行的企业， 他们这些年辛辛苦苦开发出来的客户会到那里去？
他们这些年辛辛苦苦招聘培训出来的人才会到那里去？
全部跑到第三阶段存活下来的企业，
相当于没存活到第三阶段被淘汰转行的企业在帮第三阶段存活下来企业开拓市场，培训人才。而且一分钱辛苦费也收不到。
而且经历过第二时期百团大战洗礼后最终活下来的企业基本上就稳坐钓鱼台，持续赚大钱了。
因为，后面进来的企业基本上都不是他们的对手，为什么？他是从十年抗战拼出来的将军的，新进来的相当于是个新兵蛋子，轻轻一推就把新手搞成重伤进医院。

什么是商业战略布局？
一：聚焦
首先永远永远要记住，无聚集不战略。
不管一个****，能力有多强，资源有多好，关系有多硬，只要不聚集想成功基本很难，就算成功也是一时的。
很简单，你去观察那些出来社会很多年还混得不大理想的人，
都有一个共同点，你不知道他们在做什么？
今天做微商、明天做保险、后台卖保健品……

无数人认为做生意就只是卖产品，卖服务，赚点中间利润差价，低买高卖，如此而已！如果你也跟大多数人一样觉得这就是做生意的本质，那么你一定会越做越累、越做越不赚钱。
也许开始时，很赚钱，可是做着做着同行一多，就开始拼技巧拼价格了，尽管你掌握的方法越来越多，自己的能力也越来越强，可是你的竞争对手也在跟进。
慢慢的你会发觉自己越做越累，越做越焦虑，而且尽管你的产品很好了，价格已经很低了，你掌握的能力也已经够多了，但是怎么赚钱。

楼主辛苦，期待更新

无论我们每天的焦点是放在引流量，卖产品，卖服务等等，想要赚钱的关键都要经过这一步：成交——让客户心甘情愿地购买我们的产品或服务。
不管引来多少流量，产品有多好，服务多么棒，可是只有成交了转化了，我们才能赚到钱，企业才能生存发展，不是吗？
可是，人们为什么购买？为什么要购买你的产品而不是他人的产品呢？
看似一个简单不能太简单的问题，可是很多人一生也没悟透。然后每天充充忙忙的着急着想赚钱。