level 9
踏歌🍀🍀
楼主
站桩吧现在发展到4万人了,一路走来,很多前辈付出无数心血。我进吧时间不长,也就两年吧,前吧主太阳能先生,彼得,山猫前辈的帖子让我获益良多,内心充满感恩。我进吧那时,觉得吧里气氛和谐,吧友互助助人,可能是大吧主德行兼备吧。近来吧里的状况我大多数人不愿意看到的,各位小吧主尽心尽力,但并不愉快,我们从这里收益,也希望站桩吧更好,我们有4万人,贴吧管理靠我们大家,相信未来会更好。
我想提点个人建议请吧主,小吧主及各位桩友参考,主旨就是公司化管理,具体如下
一 大吧主委任小吧主,每人都有自己的事情,不可能吧所有精力用在贴吧,大吧只做规则制定等总体指导。
二 小吧主费心费力,可以多一些,董老,一阳的付出我们也看到了,可以设置十到二十个小吧主,视个人精力每天一两人值守,也不费太多精力。其实管理不是指导,不需要站桩水平多高,管理就好了,具体执行,只需要热心贴吧建设就好,成立吧务委员会。
三 制定具体规则,统一尺度。
四 管理靠大家,吧友的建议提交吧委。
五 定期请前辈大德约稿,写高水平的帖子,这些年来来去去的高人不少,包括现吧主,相信他们是有情结的,只是问问题的太多,其实大家完全可以多看看精品贴解决。
六 关于收费,教人收费很正常,健身教练多了,关键是贴吧不能打广告,我见过别的贴吧管理很严格,发二维码或微信号就删帖封号。
总之建设一个和谐,健康,正能量的现状吧。
2019年12月11日 08点12分
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我想提点个人建议请吧主,小吧主及各位桩友参考,主旨就是公司化管理,具体如下
一 大吧主委任小吧主,每人都有自己的事情,不可能吧所有精力用在贴吧,大吧只做规则制定等总体指导。
二 小吧主费心费力,可以多一些,董老,一阳的付出我们也看到了,可以设置十到二十个小吧主,视个人精力每天一两人值守,也不费太多精力。其实管理不是指导,不需要站桩水平多高,管理就好了,具体执行,只需要热心贴吧建设就好,成立吧务委员会。
三 制定具体规则,统一尺度。
四 管理靠大家,吧友的建议提交吧委。
五 定期请前辈大德约稿,写高水平的帖子,这些年来来去去的高人不少,包括现吧主,相信他们是有情结的,只是问问题的太多,其实大家完全可以多看看精品贴解决。
六 关于收费,教人收费很正常,健身教练多了,关键是贴吧不能打广告,我见过别的贴吧管理很严格,发二维码或微信号就删帖封号。
总之建设一个和谐,健康,正能量的现状吧。