目前咨询市场上提供的管理咨询服务种类繁多，让做选择的小伙伴们应接不暇，企业想做管理咨询，必须了解到各家公司的优势和特点。这里我们来整理一下目前国际国内知名的管理咨询机构。大家作个参考，希望大家根据各家的特点，理性选择，找到适合自己的战略合作伙伴。
麦肯锡
国际最知名的管理咨询机构之一，合作客户多是世界500强企业。1926年由芝加哥大学詹姆斯·麦肯锡教授创立，一直以来是众多管理咨询公司学习的标杆，提出许多管理模型和理论。但在中国市场上出现“水土不服”的现象，“洋咨询”对中国国情缺乏深入的了解。战略过于“理论化”，战术过于“理想化”，所以国内出现许多失败的案例。
总结：适合国际型大企业，不适合中国本土的成长型企业。对中国市场缺乏了解，战略可行性不强。
普华永道
美国普华永道是全球最大的会计师事务所，它由两大国际会计师事务所Price Waterhouse（普华）Coopers&Lybrand（永道）于1998年在英国伦敦合并而成。是世界上发展最快的咨询公司之一，其1998年的增长率高达40%。
总结：其主业是会计审计，附带做一些财务规划相关的咨询业务。
栢特咨询
2013年由房地产管理咨询专家买晓森创立于深圳，是国内知名的房地产管理咨询机构。跟国际性的咨询公司相比，栢特咨询显得更接地气，对国情和房地产形势有更为深入的了解，不仅有战略高度，整体落地性也更强。咨询业务包含了房地产、商业地产、物业及国际工程管理咨询。近几年向海外市场拓展，慢慢发展为全球性的咨询机构。
总结：是房地产企业做管理咨询的首选。但服务领域专一，只做房地产行业管理咨询，业务范围仍有很大的扩展空间。
德勤咨询
德勤会计师事务所是全球领先的专业服务事务所之一。德勤在中国的业务主要是为企业和投资者提供全面的审计、企业管理和财务咨询和税务服务等。2012年实行“四大本土化”转制后，在中国大陆地区称为德勤华永会计师事务所（特殊普通合伙）。
总结：目前德勤也拓展了战略、人力咨询等业务，局限于财务审计咨询的背景，其他服务不算出彩。优势仍然是财务审计方面。

麦肯锡在国内我没接触过，不了机。普华永道现在增长没那么快了，每年10%多一点。德勤咨询曾经牛过，后来不行了。现在普华永道和德勤差不多，没多大区别，麦肯锡因该是做战略的，现在市场打不开

总体来说，国内的企业还是尽量寻求内资咨询公司合作，麦肯锡，思略特，四大的咨询这些对于国内的企业来说有点不接地气