level 1
我初入职场,没什么经验,请教各位职场高手和前辈:
我现在负责一个项目,属于IT开发类的,难度很大,有很大风险,时间又紧迫。
但是老板却认为很简单,不存在问题和难度。
我每次向他请教或汇报,他都不太爱理睬,只希望我早日递交最终结果。
我老板又是完全是不看结果只看过程的人。请教多了,他又会觉得我是一个没能力的人。
怎么才能让老板意识到项目的难度?怎么才能稍微减轻我的责任和风险?
谢谢各位前辈!不胜感激!
2009年08月19日 15点08分