请教职场高手,如何让老板意识到项目的难度和风险???
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2009年08月19日 15点08分 1
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我初入职场,没什么经验,请教各位职场高手和前辈:
  我现在负责一个项目,属于IT开发类的,难度很大,有很大风险,时间又紧迫。
  但是老板却认为很简单,不存在问题和难度。
  我每次向他请教或汇报,他都不太爱理睬,只希望我早日递交最终结果。
  我老板又是完全是不看结果只看过程的人。请教多了,他又会觉得我是一个没能力的人。
  怎么才能让老板意识到项目的难度?怎么才能稍微减轻我的责任和风险?
  谢谢各位前辈!不胜感激!
2009年08月19日 15点08分 2
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