籍籍无名的卫龙以前只是地方企业，营销的成功成为了辣条界的扛把子人物。
我还记得133年前可乐发明的时候，那只是一个小药师，无意当中发现病人经常来购买他的可乐药，偷偷的拿回家喝，这个无意当中发现的配方却成为在133年间全球最大最成功的饮料企业，年盈利百亿美金，可笑的是可口可乐连自己的工厂都没有。（这样的案例太多了）
食品企业是最好赚钱的企业 一个配方能卖一百多年。换个包装 换个名字 广告做足，继续大卖。
说到这里我想到了农夫山泉 ***连个配方都没有。

食品企业 核心是什么？品质过硬的食品，核心是有市场 有杠杠的营销队伍。而漯河的企业大多是什么？把更多的钱砸向了生产。

今年刚刚上市的三只松鼠也没自己的工厂 产品还不一样是大卖？几年时间啊 市值200+亿

好的产品 核心是好的产品经理 能抓住市场的需求，另外就是好的包装 时尚新颖 当然最重要的核心是好的营销队伍，至于工厂，真的有没有重要吗？

漯河吧的哥们很多人 还在喊着 食品工业 食品工业！试问 你一个食品工业不就是开工厂的吗？跟打工仔有啥区别啊？

食品工业就是工业化生产食品的，必须构建上下游完整产业链才有成本优势。可口可乐再牛也要有人把它生产出来，漯河就是干这个的。临颖舞阳生产小麦，开发区的佳吉用小麦和大米等生产糖浆，生产出来直接用管道输入到隔壁的太古可口可乐厂，加料加水灌装，用漯河的彩印厂生产的包装材料包装，双汇物流等物流企业发往全世界。这就是漯河的核心竞争力。至于营销在哪都能忽悠，没有硬件限制。漯河干的都是别人干不了的。至于肉制品的产业链，全球第一，就不多说了。

你说到这了，我觉得你说的特别对，就像苹果，没有自己的工程，做好自己的研发和推广。成了世界第一。

我觉得还是营销厉害，三只松鼠有啥好的？其实很一般。就是营销很成功，活生生的把企业做上市了

这跟金字塔顶端差不多，营销不一定成功，但是成功了会有巨大的品牌收益。这跟整个市场的机遇有关系，我赌两包辣条是网络新兴用语，卫龙抓住了。别的没抓住。

核心是食品安全！脱离食品安全一切都白费

流水的品牌，铁打的产业链。营销成不成功都要先把产品做出来。即便是可口可乐营销策划失败倒闭了，换个牌子还要在工厂生产。漯河的竞争力就在粮食主产区和完备的产业链上，因为没办法，比营销策划肯定比不过北上广等高端人才集中的地方。

巩固自身食品工业优势与打造品牌相辅相成，并不矛盾。产业升级是必须的，但如果脱离实业基础就是空中楼阁。谁不知道苹果公司能占据产业链最上游，但富士康们更是必不可少的，否则再好的策划和创意也是纸上谈兵。如果现在漯河抛弃农产品和产业链优势，那才是自废武功，舍本逐末，缘木求鱼。现状就是，不管你啥品牌，来漯河都能享受到从原料采购、设计生产到包装运输、营销策划推广等的一条龙服务，这就是食品名城赖以生存的核心竞争力。还是那句话，流水的品牌，铁打的产业链，任尔东南西北风，我自岿然不动。不论你想吃啥花样，都要由厨子来做。