8月19号，中建二局投资公司党委常委、总会计师李大光在公司副总会计师许小平、金融部副经理刘志的陪同下到南方分公司深汕项目进行财务资金工作专题调研。分公司执行经理张豫川，总会计师江朝志，深汕项目班子成员、各部门负责人共计19人参加了此次会议。
会上，深汕项目经理吕程对项目基本情况、现金流及两金情况、存在的问题和下一步工作计划做了详细汇报。汇报结束后，分公司公司领导及项目参会人员就相关问题问题展开了深入交流。
听取报告后，李大光总会计师首先对项目自2015年开工至今所做的工作给予充分肯定，并就下一步工作提出了八点具体要求：
一是提升项目盈利能力，强化底线管控，实现完美履约；
二是严控两金规模，加大确权结算力度；
三是强化现金流精准管理，提高金融工具使用效率；
四是协助SPV公司做好财审工作，确保公司各方效益；
五是强化财经合规性建设，夯实基础管理工作；
六是做好财务一体化培训工作，使各项工作平稳过渡；
七是加强项目安全质量管控，打造精品工程；
八是强化党建责任制，打造示范党支部。
最后，南方分公司执行经理张豫川首先对公司财务体系的指导和对项目进行”把脉”式分析表示感谢，并就项目工作提出两点要求：
一是做好项目现金流测算的分析以保障项目的正常运转；
二是提高供应链金融工具的使用，并与现金流测算有机结合从而推动项目工作的正常运转。
会后，李总一行来到深汕项目施工现场，实地了解项目近期现场施工情况。