一个外行看小米战略错误
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level 8
小米一开始,给我感觉品牌定位是极致性价比,高运算和游戏性能,也就是发烧。这个定位让小米飞速发展,成为成长最快的手机品牌。但是今天小米的问题,也来自于自身的品牌定位。那个时候的市场,缺乏这样的性能强,价格低的品牌,小米刚好填补了市场空白,解决了很多人希望玩上高性能手机,却囊中羞涩的问题。今天小米在印度发展的好,应该也是同样的原因。
但是,市场是变化的,客户是在成长的。我以前是米粉,购买过多个小米手机,性价比特别高。但是,小米性价比特别高的同时,质量不稳定是一大硬伤,基本每个手机都有点小毛病。当然,因为刚刚进入社会,经济条件有限,这些小毛病我也忍了,因为我只有这么多钱,不愿意花大价钱买苹果,三星旗舰,我也比较抵制非国货。那个时候的华为手机,没有什么亮点,太普通了,并不强大。
工作了这些年,我选择手机的需求已经变了,现在手机除了他的本身功能,他还是一个社交工具,在外与人打交道,没有多次接触的时候,对方会用你的穿着,手机,汽车评价你,给你一个初步印象。所以,手机的品牌和价格就很重要了。换句话说:市场需要大几千,上万的手机,就像需要爱马仕一样。不管小米做的多好,只要价格太便宜,很多人就不会选,他们需要高价手机,小米就不能出现在高端市场上。华为品牌没有做好前,这个市场是HTC,三星,苹果的,现在是华为和苹果的。我一个追求性价比性格的人如此,其他对价格不敏感的人,更是如此。
小米一开始的定位,就让他天然丧失了高端市场,认为性能高端就是高端是幼稚的看法。但是今天小米可能还没有意识到自己的问题。记得多年前我发过一个关于小米产品定位有问题的贴子,那个时候,这个问题就开始出现了。小米如果没有华为的原创技术,自己是不可能成长为高端品牌的。小米出红米,希望把小米打造成高端品牌的做法,就是战略错误。应该做的是推出和OPPO这样类似的线下品牌,抢占线下中端市场。线上,线下通吃中低端市场。高端市场出几个形象产品,只追求品质和提升形象,不追求销量才是对的,追求销量就要价格战,品牌就受到伤害。
等今天小米的年轻的,追求性价比的客户群成长了,事业有成了,小米的市场会越来越小。等同业把中低端市场做好了,小米会很难过的。过度依赖高通,万一哪天贸易战严重到高通被列入实体清单,小米这么办?
反观华为,战略就很正确,中端,高端,线上线下,自己研发和使用同业配件相结合,成就了今天的成功。其实小米是有先发优势的,初期是有优势的,但是没有想清楚未来怎么做,只关注眼下,也没有下决心去做核心技术的突破,尝试一下,发现很困难,还是买高通的来的容易。
要做高端,小米需要竖立自己品牌的绅士形象,不管多难,压力多大,给市场的印象一定要是翩翩君子,处变不惊,今天小米高官的言行,会毁掉小米高端市场的。现在开始改变,可能还有机会,拿不到麒麟芯片,可以先出一些国产芯片的红米机器,慢慢的竖立自己的形象,线下做个新品牌,给实体店足够的利润空间,慢慢做大做强。
希望小米越做越好。
2019年08月29日 01点08分 1
level 8
顶一顶
2019年08月29日 02点08分 2
level 8
一开始没性价比,谁买小米啊
2019年08月29日 02点08分 3
开始那样做没有错误,但是不改变市场空间就会越来越小。应该双品牌运营。应该出个定位高于小米的品牌,不走性价比路线,线下销售为主。
2019年08月29日 07点08分
level 14
[小乖]说的好有道理。。永远也忘不了给周围女朋友推荐小米手机时人家异样的眼神。。大概就是如此
2019年08月29日 02点08分 4
女生圈子更看重这个,即使老款苹果已经很卡了,人家也会认为比流畅运行的小米好。
2019年08月29日 07点08分
@压力山大2016 楼主说的很明白。
2019年08月29日 08点08分
level 11
金立倒闭的时候大厂和菊花去抢金立的线下店,而小米则去抢卢伟冰,高下立判[阴险],菊花和大厂有那么多的线下店天生立于不败之地,简单来说就是大厂和菊花联手在小米的地盘里抢份额,而小米拿大厂菊花的后方线下地盘半点办法都没有了,只能被动应战,没有主动权,只能说当初小米太过迷恋互联网,所谓成也互联网败也互联网
2019年08月29日 07点08分 5
level 8
对,线下也是主战场,也是树立品牌形象的地方。
2019年08月29日 08点08分 6
level 7
本来金立的线下渠道给小米抢到的话,小米应该有机会翻身,可小米却抢了个卢伟冰[滑稽] 简直就是友商的宣传部部长[乖]
2019年08月29日 11点08分 7
说明小米高层的战略方向是错的,有大问题。
2019年09月17日 03点09分
level 8
今天看到吹卢的贴子,忍不住说两句:
现在小米正在往我分析的不好的方面发展,品牌形象越来越低,本来大家认为小米和荣耀是一个层次的东西,现在小米都不能和荣耀竞争了。红米已经是最关注性价比,不关注品牌的人选择的了。有人送我个小米手机,我都不好意思用,估计是二手销售或者给父母用了。
如果一个经营品牌的人,以理工科男的角度来经营品牌,一定会死的很惨的。只关注比较那些产品细节,配置对比的人,是做不了品牌形象的。
你告诉美女,保湿水就是矿泉水,5元一瓶就很贵了,你还去买几十几百的是不是傻啊?美女会认为你是神经病,美女等着化妆品公司出几万一瓶的保湿水呢。当然我等低端用户不理解,但是这是理工男的问题,不是美女的问题。
2019年12月14日 02点12分 9
level 8
解决办法:
1、严格限制红米的战场,只能控制在2000以下的价位段,自研或者联发科处理器,目标群体,学生,工人,农民,老人,产品稳定,价格实惠。
2、小米2000-4000价位,性能,前沿技术,设计,高通处理器。目标群体,学生,年轻工作者,小白领。
3、一个新品牌,如果能够收购8848等也可以,4000以上,不出4000以下的机器,控制降价速度,不追求性价比,降价最低到3000就退市,只用旗舰处理器,做好极致的服务。目标群体,看重品牌,看重服务,看重面子,企业中层以上人员,追求品质生活的女性。
4、注意品牌形象,控制言行,不要攻击国产品牌,要相互吹捧,他骂你,你笑脸相迎。
2019年12月14日 02点12分 11
小米售后是最垃圾的,没有之一。以前买过一个小米的手机,半年自己坏了开不了机,去售后和我说人为损坏,我让他找手机哪里有磕碰,他说没有,但是就是人为损坏。感觉下来就是看运气,朋友和我一起买的手机就没问题用到换机。
2019年12月14日 02点12分
@freet1 因为利润低,分配个售后的费用就少,就无法做好服务,就只有想尽一切办法办法控制售后成本。但是要做品牌,售后很重要,绝大部分高端客户并不介意手机性价比低。
2019年12月14日 02点12分
level 8
看到新的销量统计,没有想到小米这么惨了。
2019年12月18日 02点12分 12
level 16
小米的战略非常成功,记住它是互联网公司,手机卖得好不好无所谓,热度有就行。就像那些小鲜肉,作品有没有无所谓,但热度必须有。雷军放不下身段,就让卢伟冰今年一年在微博上蹿下跳,各种科普、自黑、自导自演,下三滥手段使尽,给小米赚了多少热度?正面热度也好,负面热度也好,你捧它也好,你喷它也好,只要你的话题中带有小米,它就是赚。你这一贴又为它赚了一点热度。
热度即生命,流量即价值。
2019年12月18日 02点12分 13
可惜销量下降的厉害。当年他的地位是高于华为,OPPO,VIVO的,明显掉队了。
2019年12月18日 02点12分
level 8
感觉小米在错误的道路上,越来越远了。
2020年01月09日 02点01分 14
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