不喜欢把文字写的很复杂，就简单谈谈最近最热的几个话题吧。
产品经理的现状
先描述一些画像：
小X，女，26岁，产品经理，普通大学非计算机专业毕业3年，换过2-3份工作，做过几个不算成功的项目，熟悉产品日常工作，对自己的规划清晰但也迷茫，工作朝9晚8，疲于画原型与设计，想要成为某一领域内的专家。
小Y，23岁，专科大学毕业，产品助理，毕业后误打误撞进入产品岗位，有内驱力，非常想提高，打算一直从事产品经理岗位，但缺乏有清晰的规划。
小Z，27岁，重点大学毕业，毕业后进入不错的公司，做C端的产品经理。最近开始关注B端市场，认为B端产品可以是下一个掘金的机遇，想要从C端转型B端，但是对B端不够了解。
不代表所有，但这其实是很多产品经理的现状。
焦虑、中年危机
自打经济开始下行，资本寒冬起，最近出现了很多言论：
”产品经理的时代正在慢慢结束。“”产品经理是不是越来越不重要了？“”5年后，产品经理真的会消失吗？“
中年危机在互联网世界似乎来得更早一些，我加入了不少的产品经理讨论社群，除了工资之外，「30岁以后的产品经理做什么」，「焦虑」是每个群共同讨论的话题之一。
30岁似乎是这个行业的一个坎，我不鼓励焦虑。但是有一个问题我一直在思考：做为产品经理，到了这个年龄，你能提供什么价值？
是不是瞬间危机感就来了？
产品经理适不适合终身职业？
这个问题，不好回答。毕竟我们这个岗位在国内诞生也就几年。没有哪个工作到退休的产品经理可以作为我们的模板，我们都是摸着石头过河的那帮人。
但是，可能产品经理真的不适合做终身职业。
而相反我对现今招聘平台的3年以上的招聘JD进行整理，我们未来可能的职业方向如下：
1、业务型产品经理。
又称某行业专家，业务型产品是基于对某个行业有深入的了解，对竞品、市场、商业模式、运营、战略都能操刀的业务狠人。
B端产品经理可以往这个方向发展，在行业「深度」的基础上做一个有「广度」的人。业务型产品经理要充分了解自身公司、产品和行业的现状，能明确辨析甚至预测市场的需求，敏锐洞察产品和公司未来的走向。
2、技能型产品经理。
我们听过很多岗位，需求分析师、交互体验师、策略产品经理、商业产品经理等；其实都是产品经理不错的岗位方向，指除了产品基本能力之外，对某一项或几项能力有非常深入的研究。
这一块需要某一项能力有一定天赋，并在长期努力强化下，形成自己的独立特色优势。
3、项目经理
之所以把项目经理单独拎出来讲，是因为适合。
产品经理由于工作性质原因，与开发、UI、UE、测试、客户都有必要的接触，实在没权，但在小公司实属有责。人人都是产品经理是句口号，但是人人都是项目经理很难。
4、创业
最近很流行一句话，35岁之后的互联网人的归属：滴滴、外卖和网店，虽是玩笑，其实背后衍生很有意思的是：自由职业，也可以说是创业。
有个大神和我说过：35岁，不是创业，就是在准备创业的路上。当然创业不是指滴滴、外卖和网店。
这个行业都是聪明人，等你有一定的行业深度和人脉后，看明了创业的商业模式，那说不定就走上了千军一过的独木桥了。
从风险上来说，创业是9死1生的吗？不。如果是9死1生，大家都去干了。这明明是一件999死1生的事。
4、转行
很残酷，有一些人在5年之后，跟不上这个行业了的快车道了。我看过的不少，做房产销售的也有（还赚的不少），做风投的也有，开店的也不少；如果，我是说如果，当然谁都不愿意放弃，但在这个行业你真的精疲力尽了，转行不失为一个其他出路。
人生不值得。
职业选择
无论你是一个毕业生或者是其他行业转行的人，还是前面描述的用户画像，不要想着与名校毕业BAT的相比。先剖析自己，基于目前的情况，我们要开始规划了，做一条最合适自己的路。
选择自己的职业道路，选择之前先看需求，上述的行业的、专业的产品经理市场上远远不够，而想入门、入门级功能性、页面型经理又过于饱和。
我希望看到这里的朋友们，花1分钟的时间想想，2年后，我还要做产品经理吗？我想做怎么样的产品经理？我能提供什么样的价值？
然后，你再告诉我答案。
我希望，我能做一个ToB开拓者，做我这个行业的专家。
结语
如果，你也是想做B端的产品经理。无论是准产品经理，还是在练级的路上，这都要比常人付出更多的努力，我想把这里当做交流的平台，一起走向行业专家的路。

确实迷茫

小N，28，本科行政，穷，在准备转产品经理，对未来迷茫。想入互联网行业，高薪，享受做成小模型时刻的成功感，自己互联网技术很浅，Java大数据前端后端测试啥的也没学过。希望多听听意见

楼主问一下应聘产品经理需要具备怎么样的知识和能力

小M，19，本科物流在读，想从事产品经理，入互联网行业，但是苦苦没有方法入门。想多听听大佬们的意见

定期我会在这里分享我的观点：
如何区分B端产品。
B端产品，是指帮助企业或者组织机构提升效率、降低成本或者赋予某一项能力的产品。
服务对象：企业和组织结构，可以是公司、组织团体、政府等。天猫商城是服务于商家，所以它是B端产品，而闲鱼是服务于个人二手商品转卖，所以它是C端产品。
B端产品的核心价值就是提升效率、降低成本、赋能。
提升效率：简单说这些东西客户原来就有，我们帮助客户实现线上流程优化，效率提升。如标准的钉钉/CRM/ERP/人力资源系统等。
降低成本：使用产品/平台为客户节省成本完成一件事。二维火替客户降低了餐厅经营成本，阿里云平台降低企业服务器成本。
赋能：赋能包括通过创新的方法拓展商业模式提升效益，或提供专业平台帮助客户实现某项价值等。比如天猫、有赞等
注意：
提升效率与降低成本之间的关系：传统的提升效率一般是需要提高成本的，以提升效率为核心价值的互联网B端产品可能能降低成本，也有可能不会降低成本。
降低成本也是一方面的增加经济效益，但出发点是降低了成本。赋能的提升效益更多的是通过创新的方式制造了新颖的商业模式去帮助企业。

LZ，我目前就是一名产品经理，主要是在做一个类似猪八戒平台的产品，是一年前转行进来，由于不熟悉，摸索了快一年才有一点门路，但是由于时间太长，公司在项目研发及运营上已经砸了不少钱进去，没有多余的钱再往市场方面投入，而目前所制定的很多低成本营销方案都激不起太大浪花，收效微乎其微，所以现在在犹豫是否应该离开，但也没想明白离开后去哪个公司

楼主，电商、后台型管理系统，哪里有类似系统参考啊

楼主，我应届毕业生一名，想求职产品，不知如何拿产品offer，想跟你聊聊

楼主，我17年毕业，2年java开发经验，以前工作也会涉及一些需求原型，会基础axure不精通，经常写文档画图之类的没太大问题，现在想转产品或者需求分析，我已经投了一段时间简历了，并没有什么回应，希望能指导一下

小W，27岁，目前是做产品测试的，想转产品经理？

您好，虚心求问应届生想去互联网，产品和运营哪个成长更快，空间更大呢

之前通过总结，我们发现B端系统有以下特点：
1、B端的产品大都有行业特性或者场景特性的
2、B端业务逻辑复杂，子业务多样化，且相互交叉大
3、角色多元，存在关键角色
4、存在严谨的流程，出事故的严重度高
5、管理后端重要性一般略大于用户端
我们再从结果倒推原因，不难发现，这些特性都有企业属性的影子。

没基础想入行怎么办呀，找不到产品的工作呀