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早在2014年的世界互联网大会上，马化腾被问及“互联网过去十年对生活有什么改变，请一并预测后十年的改变”时，他回答道：
就是移动互联网、数字终端不断更新换代。这大大拓展了人们的网络和现实生活，和衣食住行息息相关，结合更加紧密。相信未来所有行业都离不开互联网，离不开信息技术。
“未来将不会再有互联网企业，所有的公司都是互联网企业。”互联网大佬们相似的言论层出不穷，企业们争先恐后响应互联网+，年轻人们更是满腔热血地涌入互联网大军。

我们所熟知的互联网职位，有技术、产品、设计、运营、市场等职位大类。而SEM，应该属于哪类职位？笔者查看了BOSS直聘，发现SEM被归类在了“市场”这一类，但笔者认为，SEM更适合归为运营类，原因如下：

1、市场类职位的基本职责是用比较充足的预算，来打造品牌形象，扩大企业影响力，最终目标是提升企业营收。而运营类职位的基本职责是通过很有限的费用，用较低的成本，以及大量人力投入，来提升企业营收。从大多数SEMer手上的预算金额来看，将SEM岗归为运营岗，比较合理……

2、SEMer除了优化账户，常常还会肩负起更多使命，例如通过自媒体、互联网社区以及SEO手段，来提升企业网站流量，从而提升企业营收。而这些手段，往往没有预算，只能靠SEMer的体力和智慧来实现……

楼主只说了关于SEMer为什么不能定义为市场，关于其他就广告运营在在其他方面还有嘛

今天来逛一逛，楼主什么时候给个答复啊

3、其实SEM也好，信息流广告也好，这些互联网广告已经不像过去传统广告一样，谈好价格，创意做好，排期弄好，给了钱就能上线，而是有一套从账户策划-广告展现-数据反馈-账户调整-企业营收的复杂且动态的流程，这些都是需要细细耕耘，更多依靠自己的优化能力，而非人际资源能力。所以，现在也出现了很多“广告投放运营”的职位，归于运营类。
既然大家都是运营，那不妨问问自己：互联网运营的核心是什么？

对于运营来说，用户是天是地是空气。用户什么时候来，来到哪个页面，在所在页面期望行为是什么，都是我们需要关注的问题。用户的一举一动不是用户主动去做的，而是需要运营人为地“引导”。所以我们说的用户思维，实际上就是让用户的行为能按照我们所希望的方向和步骤去行动。
但是这种具备“驱动性”的用户思维，有一个非常重要的前提，就是——充分了解用户的思维方式和行为模式，充分想象用户的使用场景。

举个例子，信息流广告目前火的不要不要的，WIFI钥匙、天气类工具App也受到了不少广告主的青睐。然而对于大部分用户来说，他们打开这类App频率并不高，且通常是用完即走。那些广告有曝光吗？有，因为用户打开了APP，广告就能有曝光；但是用户真的看到了广告吗？不一定，兴许连完WIFI、看完天气目光就转移了；广告会有点击吗？可能有，屏幕一共就那么大，不小心点到也很正常；这样的广告转化会好吗？大概率不能好。
如果你追求的是广告曝光，这类APP没毛病；但如果追求转化，一定会有更合适的平台。所以说良好的用户思维意识非常重要，根据产品特性来选择媒体很重要。
所以做运营，要分析用户是谁，用户想干什么。前者帮助我们提高市场传播的精准度，后者帮助我们提高运营的效率。

大神牛啊，你现在是自己做还是呆在公司啊

大神最近我们这里的广告跑不出效果，你有什么办法吗？

消费不断升高，但是转化却很少，点击挺多，这种情况是不是有同行搞的恶意点击啊

GongZhongHao：sem思维
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