知识产权管理体系，很多企业觉得知识产权管理体系顾名思义就是管理知识产权，如管理专利台账等，联想到自己企业的知识产权工作人员也有专利清单等等，就觉得知识产权管理体系做不做无所谓。。。首先点不对，知识产权管理体系肯定不仅仅在于知识产权的管理，其次很多公司的专利清单大部分都是授权后的清单，当问公司今年申请几个专利的时候，估计都得去问事务所了吧，尤其是当企业管理知识产权的人离职，这个现象更为常见。

那么知识产权管理体系管理什么呢？第一从最基础的知识产权方面的管理讲起，管理公司的知识产权，首先需要制定公司的知识产权获取计划，有很多公司每年的专利量非常不稳定，甚至出现专利申请和授权的空档期，这种对公司发展是极为不利的。通过制定计划，明确公司的专利获取数量，从而提高公司的专利数量，另外通过专利事务所的专利三性检索报告，提高公司的专利授权率，以免浪费企业的知识产权申请费用。在缴纳年费方面，需刻进行评估是否缴纳，从公司的自身需要到专利的市场价值，从而避免放弃一些比较重要的或者维持那些不需要的专利。