长久以来，坊间一直流传着这样一句话：“上ERP是找死，不上ERP是等死。”
ERP系统的利弊始终没有一个统一的说法，它既为各个规模和行业的企业立下了汗马功劳，也可能因为实施不当而成为压死企业的最后一根稻草。

然而“成长的烦恼”无处不在，数据的不可用、损坏、丢失、被篡改对于企业的发展来说都如当头棒喝。从旧的ERP系统将数据迁移到新的ERP软件这一流程又过于繁复，导致都很多企业到9012年了却还在沿袭90年代老古董。
“ERP越来越不好用了。”变革的声音呼之欲出。

直到一个成熟的企业数字联盟系统逐渐走进大众视野：
EDA （Enterprise Digital Alliance），通过企业级系统架构把传统 ERP最精髓的技术都集成在一个价值网络上。
以专业的企业级区块链联盟链的服务确保核心企业的核心业务，系统可以在风险可控安全状态下，使私有链和联盟链环境下进行大型区块链技术应用赋能传统产业，根据区块链可的信计算环境下做更多的商业创新。

EDA项目首推 Decentralized Enterprise Resource Planning 理念，在一定程度上也达成分布式的企业资源计划管理理念。
一直以来，各企业之间都是闭门造车，信息割裂严重。每个企业都有自己的经营法门，有自己日常数据，但对于供应链上下游之间的信息其实互不相通。往大了说，人类之所以发展进步速度没有达到最大化，根本上是因为语言的混乱导致科技信息难以同步，社会协同困难，如今企业间的状态正如“巴别塔”倒塌之后的世界。
但随着区块链技术在企业信息管理系统上的大规模应用，后续接入企业增多，EDA将形成一张快速部署的企业信息网络，在达成联盟合作的企业间，业务数据真正的互联互通。并且，数据密文流转授权、全程可追溯、可审计的特点，更减少了系统不安全、溯源难等问题。
未来EDA将建立一个尽可能连接更多企业区块链网络，实现企业数据之间的价值流动与信息流转。一座座“信息孤岛”，一个个“平行世界”将相互串联，协同发展。

在 EDA 价值网络建立的基础上，通过认同 EDA 的消费力证明价值共识协议，以供应链金融打通企业全流程上下游企业资源计划流程和管理模型，进行企业工程数据管理，生产管理，客户服务管理，项目管理，财务管理和物资管理，最大程度的共享价值数据。
EDA 企业数字联盟的应用案例则是系统平台最顶层的软件单元，最顶层的企业实际应用场景所展示给自己的具体用户的时候对底层的核心区块链技术，大数据技术，云计算等无感知的，完全取决于具体的应用场景。

从出生到现在已有小半个世纪，老态龙钟的ERP并没有真正意义上的死去，它不过是在区块链的浪潮下，换了一种方式存在于世间。
未来，随着物联网、区块链、大数据、人工智能各种新技术的快速发展，“ERP”的概念将会不断的延伸变化，但其核心的供需平衡的逻辑不会变。增加收入、加快周转、规避风险、满足客户、创造价值始终也是EDA所追求达到的核心目标，变的只是其技术手段。