从字面意思看，图中要表达的东西很简单，其实不然。我们可以做个实验，把这张图分别拿给做品牌和做HR看，他们的对这张图的理解和运用一定截然不同。
HR的角度会更强调可量化去实现考核的部分，它的优势是目标感、阶段性、落地结果数据呈现力比较直观。而品牌的角度则更在意个体差异化特征、环境匹配适应度、长远发展驱动力和分阶段呈现价值的实效评估。
其中的核心点在于：一个是偏重于当下能做出成果的，另一个是更偏重于宏观目标下当前应该去做的。都没有对错，但我们必须认清一个事实，人的一生是有时间线的，我们不能忽略我们的个人目标是什么，和群体目标的关系是什么，更必须要有一杆标尺，时刻拿出来衡量自己的个人品牌塑造，是不是
正确的
？是不是可优化调整的？有没有走进坑里？

无意识入百慕天坑。这个坑，是被别人带下去的，在个人品牌意识萌芽初期，这个坑常常让人防不胜防！
在开始有个人品牌意识之后，会接收到非常多的信息，这时候就是一张白纸，别人说什么就是什么，盯着成功人士，效仿先贤前辈，可今天看到这个不错学一下，明天看到那个也不错，学一下，到头来把自己搞得四不像。
经典的人生三问：我是谁？我从哪里来？要到那里去？就非常适用于个人品牌。我的个人品牌是什么？我要服务哪一群人？要带给他们什么样的价值？搞清楚这三个问题，以此确定自己个人品牌的定位和方向，也就不会被别人轻易带走。

眼高手低自焚火坑。这个坑，是自己不小心走进的，在个人品牌导入疲惫期，这个坑总是无处不在。
在经营一段时间个人品牌之后，感觉没有什么明显的收效，或许因为开始导入个人品牌之时，所接触或尝试运用的都是身边的熟人，而他们是最了解的人，不管你换什么行头，说什么，做什么，都很难撼动在熟人眼中的那点地位和认知，自己就开始灰心丧气。
这个时候很容易对“个人品牌”的概念产生怀疑，认为品牌建设毫无用处，只是炒作概念，甚至有”谁要再给我说个人品牌个人形象我就打谁”的冲动。
殊不知除了“枕边无贤人”的魔咒之外，任何品牌都是一个沉淀和积累的过程，所谓品牌力本来就是日积月累而成，耐得烦才能让品牌影响力厚积薄发。

过度包装华丽月坑。这个坑，是因为尝到甜头后就一发不可收拾，在个人品牌导入上升期，这个坑是随时存在的诱惑。
在尝到个人影响力带来的收益后，会更加重视个人品牌的建设，一时间，只要能开花的地方都赶紧凑过去，能下雨的绝不只刮风。巴不得天天顶着一万个光环出去，见人就显摆，见人就胡吹乱奏一通。
最明显的表现就是到处去拿奖，哪怕是花钱买奖项也要去。明明五音不全还要去拍个人MV，明明就是个做保险的，偏偏还要找机会把自己打扮成得道高僧一样，这样的现象随处可见。
皇帝的新装是世上最华丽的衣裳，却也是最惹人耻笑的衣裳。个人品牌建设的核心，是由内而外散发出来的，永远不要忘记自己能带给别人什么具体的价值，再来审视我们是否需要那件衣裳。
没有人希望买回一个月饼，拆了5层包装才发现一个小小的面团装在里面。

值得思考！

很nice