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cylgx
楼主
物联网时代到来之际，一家巨头企业——海尔正在进行一场前无古人的组织革命，其核心词汇如平台、生态、小微、创客、人单合一等，早已耳熟能详，并得到外界越来越深刻的认同。
另一方面，组织变革并非朝夕之功，极强的实验性质决定了海尔的组织探索始终在动态升级。如果说这场组织变革的副产品是构建了一个高度原创的“海尔活字典”，那么近半年来，这个“字典”中特别值得关注的一个词汇就是“链群”。
“创世界级物联网模式，必须以链群为基本引爆单元”，这是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在内部会议上的指导。所谓链群，即“生态链小微群”。为什么在有了小微、节点小微之后，还需要链群？为什么链群被认为是“基本引爆单元”？
链群：流动中创造意义
以系统科学来做类比。复杂系统是一个不存在中央控制的网络，通过简单运作规则就能产生复杂的集体行为，处理复杂的信息，并通过学习和进化产生适应性。海尔通过自创业、自组织、自驱动的“三自循环”，构建了这样一个系统。在规则简单的网络系统中，结果是“涌现”而非“规划”出来的。那么，“涌现”需要在什么条件下发生？
美国计算机模拟专家CraigReynolds开发了一个叫BOIDS的人工生命程序，用于模拟鸟类的集群结构，得以窥探“涌现”的发生。他发现，最简单的Boids世界只需要满足三条简单规则：
1.分离性：每只鸟在移动中不发生碰撞。
2.方向校准：根据局部小群的平均方向移动。
3.凝聚性：每只鸟都向局部小群的平均位置（小群的中心）移动。
以此类比，在去中心化的海尔组织中，小微作为基本创业单元，就像一只只飞行中的鸟，它们自行决定飞行动作，不必听命于任何规划指令，此为“分离性”。若以“局部鸟群”比喻“链群”，凝聚性是实现动态黏合的关键。
海尔提倡共享经济以各方的增值分享为核心，可见，增值分享能够解决链群各攸关方“凝聚性”的问题；最终，飞鸟“朝着局部小群的平均方向移动”的方向校准原则，确保了鸟群的方向不会偏移。鸟儿看似自由无序地飞行，实则在动态的方向校准下形成整体的和谐，在流动中创造了意义。
“链群”的形成和运作非常类似：相对独立的小微在“链群”生态中，以用户需求为标尺进行“方向校准”，从而达成整体协同，于动态中创造用户价值。
2019年04月15日 09点04分
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另一方面，组织变革并非朝夕之功，极强的实验性质决定了海尔的组织探索始终在动态升级。如果说这场组织变革的副产品是构建了一个高度原创的“海尔活字典”，那么近半年来，这个“字典”中特别值得关注的一个词汇就是“链群”。
“创世界级物联网模式，必须以链群为基本引爆单元”，这是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在内部会议上的指导。所谓链群，即“生态链小微群”。为什么在有了小微、节点小微之后，还需要链群？为什么链群被认为是“基本引爆单元”？
链群：流动中创造意义
以系统科学来做类比。复杂系统是一个不存在中央控制的网络，通过简单运作规则就能产生复杂的集体行为，处理复杂的信息，并通过学习和进化产生适应性。海尔通过自创业、自组织、自驱动的“三自循环”，构建了这样一个系统。在规则简单的网络系统中，结果是“涌现”而非“规划”出来的。那么，“涌现”需要在什么条件下发生？
美国计算机模拟专家CraigReynolds开发了一个叫BOIDS的人工生命程序，用于模拟鸟类的集群结构，得以窥探“涌现”的发生。他发现，最简单的Boids世界只需要满足三条简单规则：
1.分离性：每只鸟在移动中不发生碰撞。
2.方向校准：根据局部小群的平均方向移动。
3.凝聚性：每只鸟都向局部小群的平均位置（小群的中心）移动。
以此类比，在去中心化的海尔组织中，小微作为基本创业单元，就像一只只飞行中的鸟，它们自行决定飞行动作，不必听命于任何规划指令，此为“分离性”。若以“局部鸟群”比喻“链群”，凝聚性是实现动态黏合的关键。
海尔提倡共享经济以各方的增值分享为核心，可见，增值分享能够解决链群各攸关方“凝聚性”的问题；最终，飞鸟“朝着局部小群的平均方向移动”的方向校准原则，确保了鸟群的方向不会偏移。鸟儿看似自由无序地飞行，实则在动态的方向校准下形成整体的和谐，在流动中创造了意义。
“链群”的形成和运作非常类似：相对独立的小微在“链群”生态中，以用户需求为标尺进行“方向校准”，从而达成整体协同，于动态中创造用户价值。
