物流案例分析题
盖盖爱哼哼吧
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六月是猪 楼主
福特汽车公司
物流外包中应注意哪些事项?
外包成本:因为选择外包物流主要是为了节约成本,所以外包的时候要注意成本是不是划得来,是不是足够低.
外包时对方的反应速度,或者对方的速度是不是能够达到要求
对方的服务质量:一方面是外包方要求的质量,另一方面是外包方的顾客所需要的服务质量.
RFID技术
什么是RFID技术?
RFID是Radio Frequency Identification的简称.即无线射频识别技术,是一种非接触式的自动识别技术.
RFID技术的特点?
信息容量大,可重复使用,使用寿命长,能在恶劣的环境下工作,能够轻易嵌入式附着在不同形状,类型的产品上,读取距离远,标签的内容可以动态改变,能够同时处理多个标签,标签数据存取有密码保护,安全性高,可以进行追踪定位.
RFIO对促进供应链管理的发展有什么作用?
可以实现实时追踪,增加了用户数据精确度
HP打印机供应链问题
问题根源是什么?
不同的当地化选择方案过多使库存难以管理,提前期长导致预测难度大安全库存多,许多当地市场的不确定性使预测困难.
最好采用什么策略?
延迟方案:大未来本土化的打印机运送到欧洲配送中心,在观察了当地需求后再进行本土化选择.
这种策略的好处及应注意的问题?
好处:降低库存和库存成本,提高供应链的柔性,提高服务水平,本地化物料可以当地采购,降低成本.
问题:增加了配送中心的工作量,产品及其配送流程的重新设计,增加产品的制造成本,相关设备的投资,相关人员的培训.
第三方物流
什么是第三方物流?
第三方物流是由物流的供应方和需求方之外的第三方所进行的物流.
第三方物流的优越性?
集中主业,减少库存,减少投资和加快资本周转,灵活运用新技术,有利于降低物流成本.
第三方物流的主要标志?
有提供现代化的系统物流服务的企业素质,可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的定制化服务的物流活动,采取委托-承包形式的长期业务外包形成的物流活动,提供增值物流服务的现代化物流活动.
主要做法?(文章内有)
什么是供应链管理:
供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的管理模式.
长期相互信赖的合作伙伴关系:
相互交换的主体:物料,服务,供应商:少而精,彼此共享各种信息,供应商对产品质量负全部责任,选择供应商标准:多标准并行考虑.
2009年07月02日 19点07分 1
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