学校考试
题目：企业运作流程沙盘
规则
一个小组多个人
职务有
1.采购主管
2.生产主管
3.销售主管
4.财务主管
采购主管的工作是采购原材料，原材料要保证生产时够用
生产主管制定生产计划，就是这个季度生产什么产品，生产多少，研发什么产品，新建或卖掉生产线，转产生产线(把原先生产P1产品的生产线转成生产P2,P3或P4的生产线)
销售主管要去市场抢销售订单，他要投广告去宣传
财务主管的工作就是把上面三个人干的流程全部记账，然后想办法多给企业搞点贷款
商品分为4种，科技含量从低到高分别是P1,P2,P3,P4
生产线有4种，分别是
1.手工生产线(3个季度生产一个产品，可以随时转产)
2.半自动生产线(2个季度生产一个产品)
3.自动生产线(1个季度生产一个产品)
4.柔性生产线(1个季度生产一个产品，可以随时转产)
越高级的生产线越贵
生产线是有自己的价值的，比如手工生产线新建的价值为5，每一年过去，生产线就要折旧(就是扣除自身的价值)，而这个价值，就是生产线出售的价格
市场有一个规则叫市场老大，评判市场老大的规则如下
第0年(时间是从第0年开始，第五年结束)
在第0年，评判市场老大的标准是看各个小组销售主管投的广告费(小组总共六个，代表六个企业)
哪个小组广告费最多，谁就是第一年的老大
当上市场老大之后，你可以第一个选择市场上的订单，选多少都没关系(但有一个东西叫违约金，这次交货期都设为1年，也就是说，你要是超过一年交货，那么你就亏了)
除了第0年，以后的年都是看你企业的总销售额(从第0年算起)，但你既然是市场老大，你直接把最多的订单拿走，别的企业就不可能超过你了
市场分为4个市场，分别是市场1，2，3，4，彼此关行，但不同市场内，同一个产品的价格是或多或少有高有低的
新市场是需要销售去开发的，同样，先用广告费竞争一下谁是市场老大
产品原材料各有不同，越高级的产品需要的原材料也越多
原材料分为红黄蓝绿四种
其中红黄这两个是没有运输时间的，所以它们的提前期是1个季度，也就是说，你第二个季度要投产，那么你第一个季度原材料就要下单了
而蓝绿这俩原材料的提前期为2
厂房分两种，一个大，有六个生产线槽位，一个小，有四个生产线槽位
厂房可以买卖，也可以租，但卖掉钱并不是马上到账，是按季度慢慢到账，而这个慢慢到账的概念，叫做账期
账期可以贴现，贴现的规则是6比1
比如现在有一笔账期为3，金额为7的账期，我现在需要这笔钱，我可以贴现，我直接把这7百万(金钱单位为100万)的6百万放到资金库里，剩下1百万当利息给购买者(相当于要求他早付钱，给他打个折)
贷款一次最少贷20，也就是2000万，可以贷的金额为你企业的所有者权益*2，至于这所有者权益是什么嘛，很复杂，牵扯到的属性有十几个，简单点说就是你的企业的最终利润
所有者权益算到最后小于0或者运作中资金流断了，都算破产
我很懵逼，不会做