SMFK:国潮设计的明天,又是谁来定义?
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吃不饱的鱼º
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你已经很难和过去一样去划分品牌的流派,更不必要为了买一种流派的时装,去品牌的发源地“朝圣”。SMFK是否能在日新月异的国内市场中,保持前进、成为新的“潮流圣地”呢?
2018年12月16日 08点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
SMFK由Sam任祎和Frank刘宇宸两人共同创立。Sam曾经担任Lane Crawford的个人形象顾问,而Frank曾是Louis Vuitton的个性化定制顾问。他们在工作中结识,又因为都在国际精品店的工作背景有一些共识,逐渐有了一起做品牌的想法。
2018年12月16日 08点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
“当时我们并没有服装品牌所应该拥有的资历,也是从零做起,没有非常清晰,明确的理念,你们现在能看到的,能感受到的,很多是边做边形成的。”Sam 说。
2018年12月16日 09点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
Sam主要负责公关,Frank主要负责设计,两个人共同负责公司日常的管理和运营。这几年,中国设计师如雨后春笋般生长起来,有些建立了鲜明的品牌风格,又因市场的影响,为了维持品牌生存而一边倒的做起了畅销款。
2018年12月16日 09点12分
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楼主
虽然严格意义上,保持风格定位很重要,但更多品牌考虑的是:在这股设计师爆发的市场上存活下来。SMFK已经创立两年,两位创立者对于这个问题并不纠结。
2018年12月16日 09点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
定位和风格这两点,说实话,在服装行业,尤其是近几年新崛起的品牌来说,是经常调整的。即便是很多一线奢侈品品牌,也处在随着更换设计师而改变风格的热潮中。
2018年12月16日 09点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
更换设计师就代表着风格与定位的一次转变,大牌亦是如此。所以我们不变的是品牌理念,目前是运动时装的理念,未来谁又能确定呢?
2018年12月16日 09点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
当下的中国,已经有充分的市场去制造品牌,虽然品牌的定位基于品牌内部操作和期望,但更多是外部用户的定义,所以当我看到目前国内的环境已经充分行程良好的商业化契机,潮牌普遍的接受度很高,我们认为最好入手的方向就是潮牌。
2018年12月16日 10点12分
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楼主
很多人总想把当下最slay的款式集中起来,但结果往往是过犹不及。根据自己最能驾驭的单品,去寻找单品和自身身体与个性上的契合度,以此展开其他搭配
2018年12月16日 10点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
慢慢找到主次关系很重要,在各个环境都很融洽的搭配的时候,你就找到了和自己相符合的搭配方式,你的穿搭也要和你身处的环境匹配。
2018年12月16日 10点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
其实现在品牌都在变得全球化,很多品牌会对各种地区兴起的潮流文化进行融合,你已经很难和过去一样去划分品牌的流派,更不必要为了买一种风格,一个流派的衣服,去品牌的发源地。而对于在非潮牌发源地而建立品牌的我们来说,做好品牌就会形成流派。
2018年12月16日 10点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
其实我们并没有打算故意要做潮牌,因为第一次做时装品牌,在品牌的设计和发展上,我们有太多需要尝试和验证的。
2018年12月16日 10点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
我们非常幸运赶上这个好的时代,这些单品不是潮牌特有的标志,而是潮牌敏锐地发觉人们喜好的变化,去推出受欢迎的单品。
2018年12月16日 11点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
所以说潮牌为什么喜欢做帽衫和棒球帽呢?因为现在大家喜欢。所以做帽衫和棒球帽的品牌就成了潮牌的标志。
2018年12月16日 11点12分
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吃不饱的鱼º
楼主
我们目前还算能叫的上来的是NOT FOR SALE 和MADE IN CHINA,这两个是我们在服饰设计上的一个追求,
NOT FOR SALE意思是不能为了销售而去做设计,这会毁了创意和产品。
2018年12月16日 11点12分
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