这个老总不是卖汽车的，但是他却跨界一年一个人卖掉了一万辆汽车，他是怎么做到的呢？

偶然看到一个大厂商的招商主张：一年只要签约进货满30万，立马就送一辆宝马。这让我想起了另一个老总，他在2014年，一个人用类似的方法卖掉了一万辆汽车。
这个数字有没有夸大成分，不好考证，他本人现在在做培训，之前呢，他一直是一个大工厂的老总，在2014年的时候，据他说，他们自己生产的东西，利润大概有40%左右，所以当年就举办招商会，在会议上就对这些终端销售商说：只要你们今年买我5万块钱的货，我就送你一辆市场价5万多的汽车一辆。
当时我听他这么说，还有些疑惑，这样做不就亏了吗？最后，他在课堂上揭秘，其实5万块钱的车，是需要分期付款的，首付30%由我们厂家来出，你只要进5万块钱的货，车子马上开走，剩下的70%的余额，当然是由终端经销商按月付款，大概分2年还清。
这么一看，大家都看明白了吧，他有40%的利润，现在拿出30%的利润去买车，换句话说，他现在只有10%的利润了，当然你如果更狠一些，直接把40%的利润都拿出来，其中30%付首付款，另外10%再用来奖励销售额大的经销商，效果会更好一些。

那有些人肯定会问，这么做真的就相当于一分钱不赚了，但是大家想一想，他真的没赚钱吗？他说自己这么干了一年，就单单在2014年自己就卖出去一万辆汽车，你要是这个汽车公司的经销商，你要不要每辆车给这个老总5000块好处费，一万辆汽车就赚了5000万。
原因很简单，如果靠自己业务员用常规方式卖车，一年能卖出去千八百辆了不起了，但是现在用这种合作模式，一下子卖出去一万辆，不光是汽车公司一下子回笼资金了。

很多人只看到钱，你要是汽车公司的老总，你手下有个经销商一年卖出去同行10几倍的量，你怎么看他，是不是要给他升官发财，给他很大好处都要留住他？所以，这对于卖汽车的经销商来讲，真的是名利双收。
还有一点很重要，很多人都忽略了，他这种方法，直接锁定了这群经销商两年，而这个老总，在第一年结束的时候，因为手里抓住了一万个商家，于是就将厂子高价转手给别人经营，而他自己凭借在商家的成功经验，改行做培训机构了，额……