一直在做选择题的中国家电制造业，面临国际化竞争形势、国内深化改革的局势下，又将面临新的选择题。是继续沿革传统工业制造模式，还是全面转型智能制造；是继续追求数量规模的扩张，还是提升用户的产品品质体验
10月11日，中国家电制造龙头美菱在日趋白热化的市场上，跳出固有圈圈继续追逐中国智造新的答案。长虹美菱战略签约法国达索，正式启动数字化工艺项目，联手构建数字化工厂"最强大脑"，剑指一流制造目标。

【造最强大脑，弥合行业制造鸿沟】
随着国际竞争的不断加剧和中国制造业劳动力成本的不断上升，对设备效率、制造成本、产品质量等环节的要求不断提升，离散型制造业中以家电、汽车为代表的大型企业已经越来越重视数字化工厂的建设。
通过与行业领头羊法国达索的战略合作，美菱将引入达索3D、数字化链条方法论，达索系统数字化工艺管理平台，实现全数字化设计、工艺与制造信息链条贯通。进一步弥合设计与制造之间的鸿沟，实现工厂制造全过程的数字化、结构化管理，为智能制造提前打下基础。
美菱副总裁寇化梦表示，企业的工业4.0时代，不是高高在上的概念内容，其应该是落到智能制造系统里的各个角落。与达索的战略合作具有标志性意义，未来美菱将通过全力推进数字化工艺项目，加速高端CHiQ冰箱的制造，实现研发设计、生产制造等生命周期各阶段的产品状态信息跟踪与关联维护，最终快速改善企业运营效率，提升产品消费体验。
一项数字化工艺项目的诞生，集中反映了企业制造实力的深厚累积。据了解，美菱针对冰箱等典型家电产品离散型生产的工艺特点和特征，构建了离散型布局模型。从信息化、自动化以及智能物流体系开展建设，其中在信息化建设MES系统搭建上，美菱已经实现产品生产过程的智能管控、后台数据反馈以及时时动态数据监测，制造透明化、智能化、柔性化制造工厂正浮出水面。
对于美菱的数字化工艺制造项目，达索系统大中华区副总裁李智军告诉记者，虽然虚拟经济不断挑战实体行业，但是作为中国经济的脊梁，中国实体必然是发展的未来。通过标杆企业的示范作用，将不断触发产业的升级改造。达索看重美菱的数字化工艺建设，将和美菱一同改变工厂内在基因，促成中国在世界领域的新示范工程。

【掀蝴蝶效应，提升产品体验获得感】
可以发现，在美菱智能制造如火如荼开展的情形下，被不断赋能的这座现代化工厂正呈现产品成果的井喷，并引起市场的蝴蝶效应。
从拥有黑科技的M鲜生冰箱，到无人零售冰箱；从智能大屏冰箱，到洗烘一体产品，再到直探极限的生物医疗冰箱。美菱依托一流制造孵化基地，精品战略正累累硕果。行业分析师梁振鹏表示，通过技术研发的桥梁，让创新活力转变为发展新动能，以高科技智造提高整体制造质量，并由此激发产生新的产业及新的市场。
作为中国制造一张重要名片的家电制造业，是中国经济发展的缩影。凭借质量、效率、成本的比较优势，中国家电业在过去30年中不断崛起。但随着中国经济从高速增长到追求质量发展模式的转变，中国家电业面临挑战同样机遇重重。
面对挑战中的机遇，美菱其实早已洞察，唯有内生驱动才能决定着市场的未来。通过推动"品牌、品质、品位"三品行动，加快企业创新步伐，让高品质产能走出去，走出中国品牌发展的壮大之路。
在深度转型、品质升级的前进道路上。美菱信息化与工业化融合建设已经深入企业生产系统的每一个细胞里。资料显示，自90年代初美菱就开始信息化建设，2011年美菱的两化融合受到政府的一致认可，获得了安徽省两化融合示范企业；在2017年智能制造试点示范项目榜单中，美菱以"智慧冰箱智能制造试点示范项目"成功入围。
"要向全球市场进发，我们的目标就是做一流精品，提升消费获得感。于是制造一流品质家电势在必行。"面对扑面而来的升级浪潮，美菱总裁吴定刚认为，美菱就是要通过保鲜技术的深度研发，一流制造的坚守匠心，实现全产业链的高效率运转，满足全球消费者的美好生活体验。