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摆渡叼吉跋猫
楼主
关于落实寄递翼改革相关工作的通知
各市、县速递物流分公司、邮政分公司，邮区中心局：
经邮速双方总经理联席办公会会议通过，为确保9月初省内寄递事业部机构、人员整合到位并开始运行，现将相关方案预发给你们（正式文件随后下发），请认真遵照执行。并严格按以下时间节点落实推进：
一、时间节点
1.9月4日前，报送划转人员名单；
2.9月7日前完成HR系统省、市、县寄递事业部人员调整工作；
3.9月上旬，根据全省邮政人员划转情况，进行工资性人工成本预算切分；
4.9月7日前，各市邮政分公司上报本月预计使用额度，省分公司在系统中完成薪酬管理基础设置；
5.9月12日前，各市邮政分公司报送邮政及邮政划入人员薪酬发放模板；
6.9月20日，邮政及邮政划入人员工资通过银企互联发放，速递划入人员通过报盘发放当月薪酬。
7.9月15日前，各单位根据已下发改革方案的总体要求，进一步完善本单位网运资源整合方案，内容包括：网运作业场地与流程、生产组织与指挥、邮路规划与管理等；积极协调营投环节，对即将到来的网运旺季生产组织提出有效的应对措施。各单位网运资源整合方案和“双11”旺季生产组织方案通过OA上报省分公司运营管理部。
8.9月15日前，各市邮政分公司、邮区中心局上报转入事业部邮政账的固定资产清单、用户欠费、应收账款、预付账款、应付账款和预收账款明细表。数据截至今年8月底。表格按《关于拆分寄递翼有关财务数据的通知》（计财函[2018]35号）所附表样，经市邮政分公司领导签字确认后报省分公司财务部。
9.9月10日前，全省农村投递日常运营管理划拨至各级邮政分公司渠道平台部负责。
二、预发方案
三、未尽事宜，另行通知。
2018年9月4日
抄送：省分公司本部各部门，省直各单位。
2018年09月04日 12点09分
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各市、县速递物流分公司、邮政分公司，邮区中心局：
经邮速双方总经理联席办公会会议通过，为确保9月初省内寄递事业部机构、人员整合到位并开始运行，现将相关方案预发给你们（正式文件随后下发），请认真遵照执行。并严格按以下时间节点落实推进：
一、时间节点
1.9月4日前，报送划转人员名单；
2.9月7日前完成HR系统省、市、县寄递事业部人员调整工作；
3.9月上旬，根据全省邮政人员划转情况，进行工资性人工成本预算切分；
4.9月7日前，各市邮政分公司上报本月预计使用额度，省分公司在系统中完成薪酬管理基础设置；
5.9月12日前，各市邮政分公司报送邮政及邮政划入人员薪酬发放模板；
6.9月20日，邮政及邮政划入人员工资通过银企互联发放，速递划入人员通过报盘发放当月薪酬。
7.9月15日前，各单位根据已下发改革方案的总体要求，进一步完善本单位网运资源整合方案，内容包括：网运作业场地与流程、生产组织与指挥、邮路规划与管理等；积极协调营投环节，对即将到来的网运旺季生产组织提出有效的应对措施。各单位网运资源整合方案和“双11”旺季生产组织方案通过OA上报省分公司运营管理部。
8.9月15日前，各市邮政分公司、邮区中心局上报转入事业部邮政账的固定资产清单、用户欠费、应收账款、预付账款、应付账款和预收账款明细表。数据截至今年8月底。表格按《关于拆分寄递翼有关财务数据的通知》（计财函[2018]35号）所附表样，经市邮政分公司领导签字确认后报省分公司财务部。
9.9月10日前，全省农村投递日常运营管理划拨至各级邮政分公司渠道平台部负责。
二、预发方案
三、未尽事宜，另行通知。
2018年9月4日
抄送：省分公司本部各部门，省直各单位。
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